□青岛日报/观海新闻记者  王萌

　　数字技术正对文化产业产生全方位革新。地方政府、行业企业要如何完善数字基建，调整组织架构，以把握变革中蕴含的发展机遇，占领数字文化应用产业高地？在4月7日举行的2023青岛数字文化应用发展大会主旨论坛中，专家、头部企业负责人从各自的长期观察和实战经验出发，提出了他们的解决方案。

　　建设文化大数据中心

　　浪潮集团有限公司执行总裁袁谊生表示，目前数字文化产业还存在四类比较突出的困境：第一，资源供给和应用需求不匹配；第二，文化机构转型存在“数字鸿沟”，关联性不强；第三，数字化建设整体融合程度不高，数字关联没有建立起来；第四，资源产权保护和行业监管手段不足，无法把文化资源有效利用起来。“举个简单的例子，从用炉子做饭到用液化气罐做饭，这其中只是技术变化，没有模式变化，但从液化气到天然气的革新中，就产生了集中建设的天然气输送网络，能量的输送模式发生了很大变化。数字化技术，就是要让文化资源的交换模式、分配模式乃至生产工具、生产要素都发生根本性变化。

　　针对这些问题，袁谊生建议，可以通过“云网数智链”等技术建设文化大数据中心，让多种多样的文化资源汇聚在这个大中心里，供给全社会使用。建立这样庞大的中心，需要强大的算力支撑，并为大家提供分布式、一体化的算力服务，以支撑数字文化产品的生产、制造、推广、发行。“这属于新型文化基础设施建设范畴，不是独立的单位、独立的企业能建立起来的。”

　　有了数据中心和算力后，新型文化产品的生产模式也要发生变化。“数据中心和算力平台上可以集成文化生产相关的工具，生产机构可以从上面购买相关的工具服务，以降低生产成本。”袁谊生说，备齐这些基础设施后，要使文化产业发展起来，还必须加强文化大数据要素的流通和交易，这样才能让数字文化资产显现出价值，也才能激励不同的创作机构、个人向公共文化资源库中投递文化产品。“文化资产的流通交易，要有健全的数字文化资源确权、产权保护、结算、交易体系，这是文化资产交易模式的重大转变，也是一个非常大的挑战。”

　　增强人力资源支撑

　　国务院参事室特约研究员、中国劳动学会会长杨志明则从我国人口结构变化、数字经济对人力资源带来的变革等角度，提出增强数字文化产业人力资源支撑的相关建议。

　　杨志明介绍，目前我国的劳动力市场正在发生三点变化。其一，劳动力需求正在由数量型向质量型转变，农民工正在从我国产业工人的主体向技能劳动主体发展，大规模、多层次开发技能人才将成为经济转型的战略性举措。其二，劳动力供给由无限供给向有限供给转变，谁能提升基础劳动力的技能，谁就能占领发展先机；其三，数据驱动、网络协同、平台支撑的新业态兴起，一大批新生代投身新型的现代服务业。所以，要促进数字产业发展，不仅要注重技术创新、设备更新、新基建投入，还要注重对高技能人才的资本投入，才能提高全要素生产率。

　　杨志明还建议，要充分释放数字文化新职业的劳动魅力，激发新生代的劳动兴趣，进而实现“体面劳动”，避免“内卷”“躺平”。“这方面有个很鲜活的例子。近日，居于世界精雕机床前列的中国精雕集团和江苏信息技术学院联合建设精雕学院，开设智能控制等工程专业。招生过程中，学校通过展示运用精雕技术在鸡蛋壳上雕刻出长城，让年轻人眼前一亮，一下子吸引了1000多名新生报名，一举扭转机械制造专业招生连年下滑的趋势。”杨志明还介绍，社会还要鼓励“技高多得”，提高技工的物质待遇和社会地位，培养工匠精神，让技术工人得到更多的社会认同。

　　抓住机遇多方面发力

　　腾讯公司副总裁刘勇则从企业发展的微观层面提出了相关建议。他介绍，目前正是数字文化产业发展的重要机遇期，从供给侧来看，截至2021年我国共有世界文化遗产56项，1.08亿件国有可移动文物，76万多处不可移动文物，通过数字技术，可以推动海量文化遗产的“再繁衍”，实现资源从存量数据到增量资产的价值转化。从需求侧来看，年轻一代消费者对民族文化的认同感愈发凸显，十年间，“国潮”的搜索热度上涨528%。同时，年轻人对沉浸式、强交互、创意新的数字文化消费需求日益增长。

　　“企业要抓住这一发展机遇，必须从数字科技、内容生态、数字营销三方面同时发力，才能取得令人满意的效果。”刘勇说，腾讯和全球数百家文化文博机构建立了深度合作，打造了数字故宫、云游敦煌、全球国宝数字博物馆等经典案例。用数字科技打造文博IP，让文物鲜活，让文化更生动，让“难得一见”变得“随时可见”。同时，腾讯也通过举办国际论坛，创设公益基金等形式，增强数字文化产业的影响力和可持续性。

　　“我们利用自身的基础优势和产品优势，多年来不断增加研发投入，积累了以人工智能、大数据、数字孪生、音视频为代表的全程互联技术。我们也在基础设施、产品服务、数字生态三个维度，打造了400多个基础产品，130多个行业解决方案，这些都让我们有能力深入发掘数字科技在文旅领域的价值。”刘勇说。