□青岛日报/观海新闻记者 孙 欣

 本报8月10日讯 城市不需要千篇一律的产业标签，但没有城市不需要新经济。近日，市工业和信息化局正式在全市启动新经济企业管理创新案例典型培育，探索通过推动企业加快管理创新步伐，在发展新经济上进一步提速。

 据悉，青岛将重点在高端化工及纺织服装、食品饮料、家电电子等传统产业转型升级，以及新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、医养健康、新能源汽车、智能家电、轨道交通装备、智能制造装备、船舶海工装备、现代物流等新兴产业领域，围绕十大新经济形态类型，培树一批企业管理领域的创新实践案例。包括数字化转型、工业互联网、人工智能、智能制造、绿色制造、服务型制造、平台经济、园区经济、产业链（生态圈）共同体、产学研用一体化。

 十大方向由市工业和信息化局联合高校专家、企业、行业联合会等，经过反复调研、探讨，多次调整修改，最终确定。“既考虑了全球新经济发展的现状和趋势，也综合了青岛的产业特点和企业现状。通过梳理明晰十大重点新经济形态，能更好引导企业，清晰对新经济的认识，明确发展方向。”市工业和信息化局相关负责人介绍。

 当前，新一代信息技术日新月异、新冠肺炎疫情深刻改变生产生活习惯、全球贸易充满不确定性，多重因素叠加，新经济正在进入继消费互联网之后的新一轮爆炸式发展期。发力企业管理创新正是青岛抢抓机遇“窗口期”的重要举措。

 近两年来，以制造业见长的青岛围绕工业互联网、人工智能应用等领域加快发力，在新经济上的比较优势逐渐显现。卡奥斯、聚好看、特来电、酷特智能、百洋医药等一批成长快、竞争强、前景好的新经济企业快速成长。2020年青岛“四新”经济增加值突破4000亿元大关，稳居全省第一，占生产总值比重接近三成，高于全省2个多百分点。

 要想充分释放青岛新经济发展潜力，仅仅依托“硬创新”还远远不够。相较人工智能、大数据等硬核新技术的引入和应用，企业在组织管理上的变革和创新是不折不扣的“软创新”。改革开放以来，青岛企业一直是管理创新的积极实践者和受益者，积累了较好的基础。如今步入新经济时代，管理创新的重要性更加凸显，将之视为制约企业向新经济转型的“天花板”也丝毫不为过。当前，很多企业加大数字化转型投入，却并没有带来效益大幅提升，也正是因为管理流程没有实现有效的优化，组织模式没有相应的变革。而海尔之所以在新经济领域发展迅速，培育了海尔生物医疗、卡奥斯等科创板上市企业和独角兽，正是得益于在“人单合一”模式下持续推进组织变革，充分激发内部活力。

 “通过选树典型，让更多企业在管理创新上取得突破，实现全市新经济更好发展。”市工业和信息化局相关负责人介绍。