本报评论员

　　冬日的岛城，一种温暖的“码上氛围”悄然形成——从交通枢纽到景区商圈，游客凭七日内抵青的火车或飞机票根，就能一键解锁全城近700项消费优惠。这一常态化的消费转化模式，为文旅产业挖掘新增量提供了可复制的实践样本。

　　站在年终岁末的时间节点回望，这一火热场景也折射出青岛文旅发展的深层考题：如何突破季节的天然桎梏，唱响旋律常新的“四季歌”？又如何拓宽客源市场，以近悦远来的魅力吸引“八方客”？这不仅关乎当下的文旅消费数据，更决定着青岛能否在服务消费主导的新阶段构筑起不可替代的城市吸引力。

　　日前召开的省委十二届十次全会明确指出，“推进文化和旅游深度融合发展，提升文化交流传播力影响力”。这为青岛在“十五五”新阶段激发文旅消费活力、实现高质量增量突破，锚定了质效并举、内涵发展的根本方向。从产业发展的深层逻辑来看，这要求青岛必须完成一场从“经营资源”到“运营城市”的深刻转型。唯有如此，才能在“四季歌”的供给侧改革与“八方客”的需求侧开拓中，真正将文旅发展转化为经济增长的强劲引擎。

　　唱响“四季歌”，关键在破解“时间约束”，实现淡季做热、全时做活。这意味着文旅产业要构建起将资源禀赋转化为全域、全季、全时吸引力的系统能力。这不仅是对淡季市场的盘活，更是一场从理念到方法的深度变革：在时间维度上，从依赖自然时序转向主动创造消费档期；在空间维度上，从经营单一景区转向运营开放式城市消费场景；在体验维度上，从提供观光型产品转向供给可深度参与的优质服务。正如上海以高品质戏剧演出和展览点亮四季文旅，成都以全天候、全季候的人间烟火留住游客，秦皇岛阿那亚借艺术盛宴激活海岸经济……这些实践共同印证，构建“全时赋能”新模式正是推动文旅增长从依赖“季节脉冲”转向实现“持续涌动”的系统性破局之策。

　　迎接“八方客”，核心在构建“价值认同”，达成流量留存、价值深耕。从演唱会票根到交通票根，青岛以“票根经济”的创新实践串联起全域联动的消费网络。但要真正打造出能让流量停靠、价值沉淀的“深水良港”，关键在于将这种模式深化为一种可持续拓展的生态运营能力，让消费链条在业态融合中自然延伸、无限生长。当然，要实现价值做深，城市还需具备“内外兼修”的视野与实力：对内要精耕国内市场的“深度游”，在“体验密度”上持续发力，让游客“钱有地花”“钱花得值”；对外要精准对接入境市场的体验游、文化游、“进货游”等新需求，将本土特色文化资源转化为具备国际对话能力的文旅消费产品，完成文旅消费开启长期增长的关键一跃。

　　真正的文旅“新增量”，必然孕育于更高层级的城市协同与“系统开放”之中。在文旅体验的独特质感外，正是交通的便捷通畅、街巷的干净整洁、商户的诚信经营、窗口的暖心微笑，乃至市民一抬手的热心指引，最终汇聚成“主客共享、近悦远来”、能够自我生长与繁荣的消费生态。而当文旅发展能持续生成这样的吸引力与认同感时，它所贡献的便远不止报表上的数字增量，更是一座城市迈向现代化进程中不可或缺的软实力与民生幸福感。这，既是一座城市应有的价值刻度与发展温度，也是我们奔赴下一个文旅发展的春天时最深沉也最澎湃的动力源泉。