□青岛日报/观海新闻记者  王凯  张莉  通讯员  陈妍

　　8月初的青岛国际科教园里，青春涌动。西海岸新区2025年新入职的198名年轻干部齐聚于此，参加初任培训。

　　从深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，到锲而不舍落实中央八项规定精神，再到区情介绍、公务礼仪、公文写作等实务解析……这场全面系统的“入职第一课”，帮助他们扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，迈稳履职尽责的第一步。

　　这是西海岸新区构建年轻干部“选育管用”全链条工作机制的一个生动切片。

　　年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。作为肩负经略海洋、自贸试验区建设等国家战略使命的国家级新区，西海岸新区“抓好后继有人这个根本大计”，将年轻干部培养置于改革发展全局的重要位置，通盘谋划，统筹推进。近年来，新区以常态化、系统化创新举措，锻造可堪大用、能担重任的栋梁之材，为实现更高质量发展提供了源源不断的有生力量。

　　下好育才“先手棋”

　　2024年9月，青岛市委启动“青苗干部启航工程”，全面动员年轻干部培养工作。西海岸新区迅速响应，出台《关于加强年轻干部队伍建设 锻造进一步全面深化改革生力军的实施意见》，搭建起“1+X”制度体系，并针对政法、教育、卫生等不同领域定制培养方案，形成分类实施、多方协同的培养新格局。

　　开源活水，方能渠清如许。

　　在资源统筹方面，西海岸新区坚持岗位需求与干部供给双向分析，持续推动编制职位跨区域、跨部门统筹使用，年均盘活编制和岗位300余个。通过“红蓝绿”三级预警督导机制，连续三年超额完成年轻干部配备目标，占比持续提升。

　　坚持内外兼修，持续扩容优质年轻干部储备库。对外实施“优选计划”，7年来引进830名高校优秀毕业生；创新实施“优才计划”，4年选聘160名专业化干部；今年则首次推出“千名人才进新区”集中选聘，吸引近3万人关注。

　　这些“先手棋”成效明显。来自哈尔滨工业大学的张青元，参加完西海岸新区的高校引才专题推介会后，被新区的产业活力、发展前景和贴心举措吸引，他密切关注招聘进程，并在“优选计划”公告发布后第一时间报名，最终成为新区年轻干部一员。“新区是一座来了就不想走的城市”，工作一个多月后，这名河北籍“新新区人”感慨道。

　　持续开源的同时，新区在内部挖潜上发力。打破“以考代选”常规，新区创新推出“双测双评双考”机制，实行“先试用、后考核、再使用”，目前已有430名年轻干部赴关键岗位历练，逐步成长为一支素质过硬、能力突出的先锋队伍。

　　锻造实战“真本领”

　　从大学校门迈入机关大门，如何让年轻干部快速转变角色、练就过硬本领？西海岸新区通过不断实践给出答案：建立一套分阶段、递进式贯通培养体系，帮助他们在实践实干中稳步成长。

　　新录用干部进入“启航特训营”，打磨听说读写思基本功；

　　中层骨干加入“领航特训营”，定制领导力创新力提升课程；

　　整合资源建设东、中、西3处“青苗干部”赋能中心，打造覆盖全域的“三心七力多点”年轻干部赋能实训矩阵；

　　“笔耕行动”选派98名新录用干部到文字岗位轮训，“破题行动”组织年轻干部攻坚50项实践课题，11项改革建议已转化为惠民措施；

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　　众多培养举措中，最具特色的是“实境课堂”。这里没有传统授课，只有源自一线的真实案例。年轻干部们自主组队，在应急处突、商务洽谈等10类场景中开展无脚本演练。128名导师现场观察指导，帮助干部在“实践—反思—改进”中实现能力跃升。

　　物业领域信访投诉多、专业性强，经常面对突发纠纷和复杂问题。不久前，滨海街道物业办主任薛瑞就遇到了一桩棘手事件——中铁博览城某拉面馆近几年水表异常、年用水量超千立方米，业主坚称存在隐蔽漏水，但物业多次排查未果，双方因水费纠纷僵持不下。

　　“平时多演练、遇事心不慌。”关键时刻，“实境课堂”上的演练起了大作用。

　　薛瑞运用在课堂中习得的“背对背”调解法，将导师曾强调的“善借专业力量化解疑难问题”运用到工作中，一步步将难题解了扣。经多次协调并引入专业技术人员现场勘验，物业办最终提出废弃原管道、就近改接新口的解决方案，并以前期用水数据为参考重新核计水费，这一务实举措得到双方认可，一场持续已久的纠纷得以圆满化解。

　　“实操实战、现学现用，是‘实境课堂’的核心。”青岛西海岸新区工委区委常委、组织部部长刘陆莹介绍，“今年我们还推出点单预约机制，干部可根据自身需求选择模拟类别、案例和导师，实现精准赋能。”

　　一线是最好的验兵场。新区通过校场点兵、组团揭榜等形式，选派20名“招商专员”、10名“统计专员”、27名“信访专员”、60名“执行专员”、162名“基层专员”，把年轻干部推到火热一线中历练。越来越多像薛瑞一样的年轻干部，正通过实境融合、项目攻坚、岗位轮训等机制，快速成长为“敢担当、能破题”的中坚力量。

　　提振担当“精气神”

　　新征程上，年轻干部重任在肩、大有可为，必须牢记初心使命、顽强拼搏进取，奋力跑好历史的接力棒。

　　培养年轻干部，既要锻造过硬能力，更要激发内在担当。新区坚持严管与厚爱并重，激励与约束并行，全方位提振干部干事创业的“精气神”。

　　新区建立年轻干部“四同步”调研机制，在单位推荐、班子调研、干部考察、一线观察时同步了解年轻干部现实表现，区分“近期可使用”“可重点培养”“可持续关注”三种类型，将33名一贯表现优秀的年轻干部选派到镇街班子副职岗位挂职锻炼，考察优秀的正式提拔使用。此外，坚决打破“隐性台阶”，对看得准、有潜力的干部大胆使用，已有6名表现突出的镇街班子副职获得破格提拔，树立起重实干、重实绩的鲜明导向。

　　枝整则树亭，“严管”即“厚爱”。新区开出风险防控清单，为新入职干部开展全面“政治体检”；配备政治与业务“双导师”，落实每月谈心谈话；同步建立个人成长档案，实施动态跟踪管理。类似的防控措施，在新区甚至延伸至关键岗位中层，比如开展任中经济责任审计，提前识别和排查履职风险。

　　宽严相济中，年轻干部感受到实实在在的关爱。

　　新区持续推动中层干部轮岗交流，有效激活干部队伍“一池春水”；高标准建设干部心理健康服务中心，提供专业心理疏导；广泛组织文体活动，积极营造温暖融洽的工作氛围。值得一提的是，新区还持续健全容错纠错机制，已累计为14名干部予以容错免责、为49名受到不实反映的干部澄清正名，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，让年轻干部放下顾虑、轻装上阵。

　　能上亦能下。畅通“能下”渠道，细化明确25种“下”的具体情形，对13名不适宜担任现职的“躺平式”干部果断调整，推动形成“优者上、庸者下、劣者汰”的健康政治生态。

　　青年，代表着希望和未来。当下的西海岸新区，一批批年轻干部在项目建设主战场、服务群众最前沿拼搏奋斗，他们正与这座青春之城共同成长，成为推进高质量发展、践行国家战略使命的先锋力量。这支不断壮大的生力军，正书写事业薪火相传的崭新篇章。