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“薄利多销”“大牌平替”的自我定位,加之部分品牌把“国潮”当营销噱头,忽视品质内涵提升,都在无形之中强化着消费者将“国货”与“低价”挂钩~~~
“薄利多销”“大牌平替”的自我定位,加之部分品牌把“国潮”当营销噱头,忽视品质内涵提升,都在无形之中强化着消费者将“国货”与“低价”挂钩
“国潮”不能止于营销的噱头

  □丁倩倩

  近日,国货圈热闹非凡。花西子“79元眉笔”事件出现后,先是引发一场“花西子到底贵不贵”的大讨论,有消费者爆料79元眉笔克重仅0.08g,继而做出“1g眉笔相当于1.5g黄金,花西子比黄金还贵”的惊人结论。随后蹭着花西子话题热度,老牌国货们迅速行动,蜂花使出“79元5斤半”的营销策略,莲花味精、鸿星尔克、郁美净等多个老国货品牌也迅速推出79元套餐,打起了“朴实无华的商战”。

  实际上,无论是“1g眉笔相当于1.5g黄金”的比价,还是“79元5斤半”的野性营销,背后不外乎是当前国货依然局限在“价格论英雄”的评判标准中——一方面,是花西子因过高溢价几成过街老鼠,另一方面则是老牌国货因“物美价廉”被消费者誉为“国货良心”。

  一踩一捧间也道出“国潮”之下一个需要思考的现实另面。主打“东方美学”的花西子乘着消费者对本土制造业肯定的“国潮”之风崛起,3年时间销售额就突破30亿元,其天猫旗舰店曾登顶天猫彩妆店铺榜首,可见其受众之广。如今单价79元看似亲民的产品价格,却因按克重单价远超消费者心理预期,被挖出长久以来困扰许多品牌的“重营销轻技术”的隐痛,进而遭遇塌方式嫌弃,背后也反映出“国潮”营销本身对品牌力的支撑不足。

  近年来,社交电商、直播带货、短视频运营等新营销模式的应用,让国货品牌有了更多直达消费者的机会。随着“国潮”风起,部分国货有了趁手的营销支点。国务院发展研究中心于2022年发布的一份新国货如何提升中高端市场竞争力的研究报告佐证,90.7%的消费者更愿意支持国货。与此同时,国内品牌商“薄利多销”的理念和“大牌平替”的自我定位,加之部分品牌把“国潮”当营销噱头,忽视品质内涵提升,这也无形之中强化着消费者将“国货”与“低价”挂钩。

  如何破局?除了下大力气提升品牌的核心竞争力之外,可能没有什么捷径可走。几年前,同样借国潮东风迅速占领市场的“中国李宁”,也曾被吐槽价格贵,如今已通过时尚感与科技范儿获得了市场的认可。李宁的品牌形象,也已经不只用“国潮”一个标签可以定义,更多维的元素让它变得丰满。2023年半年报显示,李宁公司上半年总收入达到140.19亿元,同比增长13.0%,创历年新高。高强度的研发投入是重要原因,半年报显示,李宁单品牌研发投入增长21.6%达2.91亿,对比2017年同期已超5倍。而这让公司的毛利率达到了48.8%。

  “国潮”不是一阵风,“国货”消费的不应是消费者的“情怀”。走出“情怀”“回忆”的滤镜,企业还是要回归产品竞争的基本法则,要坚持做那些难而正确的事。正如国研报告指出,国货应发力“品种、品质、品牌”建设,增强原创能力,丰富产品品类,做出产品差异化;增加产品技术含量,提升产品品质;提升产品软实力与附加值,锻造品牌力。

  只有这样,才能在澎湃的“国潮”之中,摔打出更多“弄潮”的国货品牌,而不是在潮流的起伏中,昙花一现,如浪花般消逝。

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