在很多人眼中，戴尔是过去式了。

　　这个专注于PC的公司早已被一波波的数字化浪潮远远抛在身后，就像我们谈论曾经的柯达、诺基亚。

　　事实上，经过多年的持续转型，戴尔已成为一家为互联网公司“提供水电”的公司，致力于为企业构建数字未来，并且创下了有史以来最高的收入、利润和现金流。

　　从市场地位岌岌可危、负债数百亿的PC供应商，转变为现在引领全球企业级技术服务的“行业隐形冠军”，如此巨大的转折是如何实现的？

　　在《进无止境》这本戴尔公司董事会主席兼首席执行官迈克尔·戴尔写作的首部个人自传中，讲述了戴尔公司成立38年以来的起起落落，向大众揭示了迈克尔·戴尔从一位创业者成长为一位领导者所经历的三场战争：一场是发起之战，一场是私有化之战，一场是转型并购之战。全书叙述分为两条主线：一是他从一个斗志昂扬、充满激情且富有创业精神的少年变成一家全球性企业的CEO；二是他在事关公司生死存亡的关键时刻，以难以想象的魄力和勇气将戴尔公司从虎视眈眈的敌手中保全下来，顺利推进公司私有化及带领公司强势转型的故事。

　　《进无止境》是一个站在十字路口的领导者的真实写照。他在书中关于企业的思考，显然值得每个对商业感兴趣的人认真对待。

　　01.好奇心。这很重要，我要再说一遍：要持续学习，并且随时耳听八方，去倾听、学习，永远保持好奇心，对模棱两可持开放态度，从客户的角度“设计”你的公司。

　　02.利用事实和数据做出决策。如果事实和数据表明有必要改变想法，那么你要客观、谦逊并试着改变。科学方法在商业中也很有效。

　　03.信守承诺、热情、不轻言放弃、坚决、有韧性、不屈不挠——你必须具备这些品质。

　　04.永远不要成为房间里最聪明的人。和那些挑战、教导、激励、推动你成为最好的自己的人待在一起。学会认识和欣赏他人的不同才能。

　　05.诚信、道德和正直是最重要的。没有这些价值观，你就不可能取得长期成功。市场是有长期记忆的。如果你做出了承诺却没有兑现，或者你提供了一款糟糕的产品或服务，没有人会想再次从你这里购买。

　　06.变化的速度只会加快，它在未来不会放缓。

　　07.要么改变，要么毁灭——对公司而言，只有生存或毁灭。一个团队需要不断地重新想象自己，理解和预测所有因素，尤其是技术，这些因素将在未来影响他们。

　　08.想法是一种商品，但执行不是。想出一个好主意或策略是必要的，但并不足以让你取得成功。关键在于，你必须执行。这需要详细的操作规程和理解力。

　　09.想要赢得冠军，要靠团队，而不是个人。永远要把团队放在个人之前。

　　10.生活就是重拳出击、摔倒、重新站起来并再次战斗（见第3条）。

　　11.永远不要浪费一场好的危机，如果没有危机，那就创造一场（作为激励变革和进步的一种方式）。在危机或任何其他时间，专注于你能掌控的事情。危机往往能创造新的机会。不要沉湎于你的问题中，而要找到机会。

　　12.永远不要做一个受害者。受害者心态是一种失败的心态。自我负责专注于需要你控制和推动的事情。

　　13.自信，而不傲慢；谦逊，而不自负。

　　14.每个人都会生气，但不要一直生气——愤怒只会让事情适得其反。相反，你应该被帮助他人的愿望所激励……爱、家庭、国家，以及主宰自己的命运。

　　15.高兴（就像我们在戴尔常说的那样），但从不满足。这意味着持续改进，亚洲人称之为“改善”。这意味着比赛没有终点线。庆祝并欣赏已取得的成就，但也要期待下一个大目标或机会。

　　16.成功是一位可怕的老师（参见第3条和第10条）。如果你能从挫折和失败中学习，它们会让你变得更强大。

　　17.愿意冒险、实验和测试。随着变化速度的不断加快，小型实验将为成功开辟道路。

　　18.谦逊、公开、公正和真实（见第13条）。

　　19.尊重他人，你希望别人怎样对待你，你就怎样对待别人。

　　20.坚持乐观主义！找到让自己变得乐观的方法会让你更快乐。

　　21.通过成为比你自己更伟大的事物的一部分，在你的生活中找到目标和激情。

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