在国有企业中，党的建设是确保企业高质量发展的根本保证。在新发展阶段，国有企业党的建设应深入贯彻落实新发展理念，开展党建工作，形成党建引领生产经营的新模式，把党建工作的制度优势转化为管理优势，为企业发展提供压舱石和动力源作用，不断推动国有企业实现高质量发展。

　　以党建工作创新

　　提升国有企业党建水平

　　推动实践创新，提升基层党组织组织力。从“关键人”入手，建设强大的专兼职党务工作队伍。企业党委将专兼职党务干部培训纳入企业年度培训计划，通过精准对接工作需求，紧密围绕重点难点，以培训班、现场研学、专题沙龙等形式开展线上线下培训，持续强化队伍履职能力。切实提升支部书记履职意识，严格执行述职评议约谈和双向挂钩考核制度，“述、问、评、谈、考”五位一体，压紧压实支部书记抓党建工作的主体责任。将支委工作作为后备人才的重要培养平台，有效解决专兼职党务干部岗位归属感不强、培养通道局限等现实问题。

　　推动管理创新，将党的领导融入企业治理各个环节。严格落实党委前置研究程序和“三重一大”决策程序，贯彻落实民主集中制原则，进一步明确党委会、董事会、经理办公会职责分工，形成责权清晰、分工明确、紧密协作、高效运转的企业治理结构。国有企业只有筑牢政治基础，发挥党的领导作用，才能真正意义上促进自身高质量发展。

　　推动文化创新，以企业文化凝心铸魂。企业高质量发展离不开企业文化所形成的凝聚力和向心力。国有企业推动文化建设和创新，能够密切党和群众关系，提升企业中党员的政治归属感，提升广大员工思想认识，帮助职工群众树立正确的人生观、价值观和世界观，引导职工群众甘于为企业发展无私奉献。

　　以高质量党建

　　推动企业高质量发展

　　以党建引领企业高质量发展。完善党委会议制度，优化党委前置研究程序，把新时期党建工作要求写入公司章程，真正发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。党委前置讨论贯穿决策前、决策中、决策后的全过程，事前要进行沟通、调研，形成内部意见，在企业决策时表达意见，最后党委帮助执行和监督各项重大问题决策。

　　以自身硬推动企业高质量发展。“打铁必须自身硬”。国有企业党务干部要不断提升自身综合能力，始终以高标准严格要求自己，不断提升协同推进、全面布局、善谋善行的能力；不断提升自身政治品格、理论水平、业务能力，不断提升对国有企业使命担当、党建工作创新和改革发展等问题的研判智慧；敢作表率、自信从容，主动把工作放到国有企业改革发展大局中去思考、定位、谋划，在急难险重任务面前率先垂范。

　　以良好政治生态护航企业高质量发展。坚守底线思维，包括法纪思维、风险思维、边界思维和战略思维等。深刻认识到党内政治生态对党的建设成效和事业发展的重大影响，以夯实“两个强化”为切入点持续推动打造政治生态的绿水青山。要强化政治引领，夯实政治保障，打造过硬的政治行为主体，把固本培元的“高线”和严守纪律规矩的“底线”有机结合起来，确保党员干部严格遵守政治纪律和政治规矩。

　　以区域党建促进企业高质量发展。国有企业要积极参与所在社区的“大党建”工作，这是适应现代化企业发展、融合社会资源、创新党建活动模式的重要途径。需要做到以下三点：第一，有效融入区域党建工作体系。统筹考虑企业党建与社区党建工作安排，发挥国有企业自身党建特色，实现各相关单位之间的资源共享、互帮互助。第二，加强区域各党委间的协调配合。推动各党委由互相独立逐步向融为一体转变，形成“资源整合、协作共享”党建工作格局。第三，实现党建工作的机制融合。进行合理的资源整合、文化交流，建立科学、稳定、长效的议事制度，形成事务共商、资源共享、难题共解的良好局面。

　　总之，国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，也是实现国有企业高质量发展的独特优势。国有企业必须充分发挥党组织的政治优势、思想优势、组织优势，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的领导的独特优势持续转化为国有企业的发展优势。

　　青岛澳柯玛控股集团有限公司 王晓征