□青岛日报/观海新闻记者  耿婷婷

　　最近，青岛市工业技术研究院（以下简称工研院）孵化的青岛呆可宝机器人技术有限公司(以下简称呆可宝机器人)发展进程显著加快——新产品开发周期从原本的5个月大幅压缩至5周。

　　这家企业以AI嵌入式机器人为主要研发方向，产品应用场景丰富，这需要专业的算力平台助力开发，而这也是此前研发流程冗长的主要原因之一。得益于不久前上线的青岛市单人AI创业家（OPIE）平台，企业在算力方面得到了极大支撑，发展如虎添翼。

　　当前，OPC（一人公司）的创业模式风头正盛，青岛正聚力打造北方OPC先行示范城。OPIE的概念就是在OPC的基础上引入的。在单人创业的浪潮中，工研院顺势而为，将OPC模式与自身技术转移、企业孵化、科技金融等全链条服务深度融合，还联合檬豆科技发起成立OPIE联盟，搭建资源共享平台，以“AI＋OPC”重构科技成果转化逻辑，加速科技成果从实验室走向产业生产线。

　　这一布局不仅为青岛建设北方OPC先行示范城注入硬核科技力量，更精准破解了传统科技成果转化的行业痛点，为孵化载体助力新质生产力发展探索出全新路径。

　　让“AI＋OPC”模式在科技成果转化中落地开花

　　工研院的OPC布局，绝非简单的模式叠加，而是基于自身十余年科技成果转化积淀的战略升级，这也让工研院成为OPC模式落地生根的肥沃土壤。作为全市科技成果转化总平台、总窗口——海洋科技大市场的牵头运营单位，工研院已构建起成熟的线上线下融合成果转化服务体系；同时，作为国家级孵化载体、全市标杆孵化器，工研院至今累计对接科技成果8000余项，孵化高科技企业800余家。

　　所以，当青岛提出以“单人＋多智能体”为形态打造创新创业高地，工研院敏锐地捕捉到OPC模式的重塑价值：以“一人核心＋AI赋能＋生态支撑”的模式，精准破解传统成果转化“重资产、长周期、高门槛”的行业难题。

　　依托深厚的科创积淀，工研院让“AI＋OPC”模式在科技成果转化实践中落地开花。尤其值得一提的是，海洋科技大市场与OPC模式的深度融合，更是实现了要素配置效率的飞跃。海洋科技大市场作为青岛科技成果转化的总平台，线上打造以AI智能为特色、链接百万科创信息的服务平台，线下打造“青岛好成果”品牌活动，目前已征集科技成果超4800项，组织对接活动437场，推动286项成果转化落地。

　　让海量好成果选出来、转起来、扎下根，海洋科技大市场正依托自身平台优势，深度链接OPIE平台，充分运用AI技术提升科技成果与市场需求的匹配精准度，推动好成果尽快落地并注册成立企业，让科创成果的转化路径更直接、落地效率更高效。事实上，在OPC模式融入后，原本需要团队协作才能完成的大量海洋科技成果筛选、适配、落地工作，单个创业者依托工研院的技术经纪人团队即可完成从成果挖掘到需求对接的全流程。此外，海洋科技大市场的“寻星行动”“探需行动”与OPC的轻量化、快决策优势相结合，让海洋科技、高端装备、生物医药等领域的“小而美”成果快速找到应用场景，实现了“从实验室到市场”的最短路径突破。

　　呆可宝机器人便是OPC模式下AI赋能科创的典型范例。此前，企业虽技术突出，但因缺乏专业的业务与营销团队，在产品开发、渠道拓展上耗费大量精力，发展效率受到明显限制。随着AI大模型技术普及，企业率先搭建营销运营智能体，借力OPIE等平台，打造了轻量化的OPC创业模式：智能体可自主分析调研市场数据、精准锚定产品开发方向，还能快速生成多款产品效果图，助力企业与客户高效沟通确认需求，并依据反馈完成快速打样。

　　这一模式不仅将呆可宝机器人的新产品开发周期从原本的5个月大幅压缩至5周，更实现了人力成本的极致优化，达成人员“零配置”的高效运营状态。依托智能体的高效服务能力，企业的定制化应用服务边界持续拓展，成功延伸至医疗、教育、进出口、工业制造等多个领域，以“一人核心＋智能体协同”的OPC形态，实现了从业务受限到跨领域赋能的跨越式发展。

　　让单人创业从“轻量化”走向“专业化”

　　OPC模式的高效运转，离不开全链条精准科创服务，二者的深度融合让科创服务从“全周期护航”升级为“精准化赋能”，为创业者与科技成果转化项目打造了AI时代的专属服务闭环。

　　在技术转移阶段，工研院将OPC创业者纳入技术经纪人服务体系，借助AI智能匹配技术成果与市场需求，让单人创业者也能精准对接高校院所的优质成果，成为科技成果的“转化载体”。在创业孵化阶段，工研院打造OPC专属孵化空间，融合共享工位、阶梯培育平台等配套资源，既保留了单人创业的灵活性，又为创业者提供产业对接、资源共享的生态支撑，让OPC创业者“不是一个人在战斗”。在概念验证阶段，工研院的青岛市科学分析仪器科技成果转化概念验证平台、健康器械概念验证平台向OPC主体全面开放，40余台（套）高端设备为单人创业的技术验证提供坚实硬件支撑，彻底解决了OPC主体“有想法、没设备”的创业难题。

　　从传统孵化到“OPC＋科创”的模式创新，工研院的实践让科技成果转化的“死亡之谷”成为“通途大道”。而OPC模式与工研院这类专业科创平台结合的经验，正转化为青岛培育新质生产力的深层启示。

　　工研院院长滕云枫总结道，科创平台是OPC模式落地的核心支撑，能推动单人创业从“轻量化”走向“专业化”。她认为，OPC模式的核心是“一人核心＋AI赋能”，而科创平台的专业能力为“超级个体”提供了技术转移、创业孵化、概念验证的全方位专业依托。这也印证了，OPC模式的发展并非“去平台化”，而是对科创平台服务能力提出了更高要求。

　　此外，OPC模式为科技成果转化注入新动能，让硬科技转化从“重资产”走向“轻资产”。二者结合后，让传统硬科技成果转化轻松跨过组建团队、投入巨资、长期研发等门槛，大幅降低了成果转化的试错成本，单个科研人员、技术创客都能大胆尝试，让更多“实验室里的纸”变成“市场上的钱”。

　　产业特色是OPC模式差异化发展的关键，能让科创生态从“同质化”走向“特色化”。工研院的OPC布局始终紧扣青岛本土产业特色，有效避免了与其他城市的同质化竞争。“这也启示各地，OPC模式的发展不能千篇一律，应依托本地科创平台的资源禀赋，打造具有地域标识的OPC创新生态。”滕云枫说。

　　科创生态的构建需要“政府引导＋市场主导＋平台支撑”的协同发力。青岛推出的算力券、人才补贴等12项支持政策为OPC模式发展铺路，海洋科技大市场的成果转化应用场景需求为OPC主体提供了发展方向，工研院的专业创业孵化服务为OPC发展保驾护航，三者形成的创新闭环，为各地培育OPC生态提供了可复制、可推广的范本。

　　作为青岛科技成果转化的标杆，工研院以OPC模式为抓手，推动人工智能与科技孵化深度融合，让科技成果转化与单人创业同频共振，用实际行动诠释了科创平台在新质生产力培育中的使命与担当。未来，随着OPC生态的不断完善，工研院将继续以技术为纽带、以生态为支撑、以产业为导向，培育更多科创领域的“超级个体”，推动更多科技成果从实验室走向产业一线，为青岛打造人工智能创新创业高地、加快建设科技强市贡献源源不断的创新力量。