□青岛日报/观海新闻记者  蔺君妍

　　抓好检视整改工作，是贯彻落实习近平总书记重要指示要求、扎实开展主题教育的具体行动，是有效维护群众利益、增进民生福祉的必然要求，是勇于自我革命、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。主题教育开展以来，青岛各部门单位持续深化自我革命，扎实用好“问题清单”，将检视整改贯穿主题教育始终，在实践中检视问题，从根源上解决问题。

　　在察实情中发现问题，点对点反馈“问题清单”

　　准确发现问题是检视整改的必要前提。各部门单位坚持以调查研究开路，深入群众生产生活一线，察民情、解难题、办实事，系统梳理群众反映强烈的“急难愁盼”问题，点对点反馈“问题清单”。

　　“异地就医如何进行医保报销？”“看病买药忘记带医保卡怎么办？”“不同级别医院就医的报销标准有何差别？”市医保局聚焦医保改革、回应民生关切，由业务骨干组成“医保明白人”宣讲团，深入基层一线，现场受理、解答群众提出的问题，最大限度方便群众看病就医，推动主题教育成果转化为医保惠民实绩。

　　城市管理工作与群众生活紧密相关。市城市管理局坚持以群众诉求作为工作的出发点和落脚点，广开诉求倾听渠道，在全系统开展“访千企联万家”活动，进社区、进企业、进商会、进行业协会，倾听各类市场主体和群众心声，结合发现的问题深入开展自查自纠，建立主题教育问题清单，明确物业服务水平不高、智慧化建设与先进城市有差距、市容乱象治理长效机制不健全等10项重点问题，由局领导班子成员领题推进。

　　立足问题解决，以实际行动展现良好作风

　　整改的目的在于解决问题。各部门单位立足工作实际，围绕贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求和推动发展遇到的困难、群众反映强烈的问题等，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，梳理形成问题清单，做到即知即改立行立改，努力让主题教育成果转化为坚定的理想信念、深厚的为民情怀、过硬的工作本领、强烈的责任担当和良好的作风形象。

　　市委政法委聚焦群众反映较为集中的法治营商环境领域深入查摆问题，针对营商环境问卷调查中反映出的法治意识不强、执法办案不公、普法宣传不深等具体问题，从执法司法规范化、服务保障发展、队伍监督管理等方面入手，明确整改措施，落实整改责任。立足政法机关职能，围绕赋能城市更新和城市建设、助力重大战略和项目实施、做优做细涉企服务、依法保护企业和企业家、依法规范管理市场秩序、提档升级“阳光政法”等六个方面，精准推动全市法治营商环境优化提升，服务保障实体经济高质量发展。

　　市人力资源社会保障局结合工作实际，全面对照查摆问题，逐个指标分析研判，结合调研发现、群众反映强烈的问题，梳理问题建立清单，有针对性开展劳务派遣单位截滞留稳岗返还资金问题专项整治。与市委巡察组联动，把反馈的即知即改问题纳入清单，动态更新，及时进行整改。对建立的清单，实行“建、用、督、考”闭环管理，逐条逐项明确整改措施、工作举措、方法步骤和完成时限，精准发力，挂图作战，对账销号。

　　市市场监管局聚焦“清单式”查摆，实现“靶向式”发力。强化问题导向，对准民生难点、聚焦服务堵点，列明清单、压实责任，着力解决在服务市场主体、深化营商环境、创新智慧监管等方面问题，深化“监管卫士·服务标兵”机关品牌建设。

　　注重建章立制，将问题整改成果转化为长效机制

　　坚持“当下改”和“长久立”相结合，各部门在检视整改的过程中，不断健全和完善长效机制，将问题整改成果转化为实践动力，以实实在在的成效赢得群众的信任，切实让人民群众感受到教育整顿带来的新气象和新变化。

　　市公安局始终坚持问题导向，聚焦破解发展难题、推动高质量发展的目标要求，强化担当作为、勇于创新突破。“停车难”曾是困扰居民出行的一项突出问题，市公安局聚焦破解这项难题，深入推进“全市一个停车场”平台建设与应用，开发“青岛停车”App和微信小程序，为群众出行提供更高效、更便捷、更智能的停车体验，城市“停车难”问题得到有力缓解。

　　市商务局在列出问题清单和深入开展调研基础上，充分运用检视整改所纠的成果，研究制定破解难题、提升工作的具体措施，列出创新举措清单。围绕消费、外贸、外资、招商引资、开发区和外经五大板块，全力做好重点企业、项目、园区的实地调研和跟踪服务，共走访企业502家，调研45个50亿元以上大项目，遍访12个省级以上经济园区，收集解决各类问题115个，把提出的创新举措以制度的形式固定下来、长期坚持下去，持续放大效果，确保常态长效。

　　市审计局针对审计指出问题整改情况督促检查不够严实问题，扎实做好审计“下半篇文章”，按照“见证见据”的要求，在规定时间内逐项检查被审计单位整改情况，核实相关数据和资料，完整登记审计整改台账。对未整改到位的重点问题，及时下达《审计整改督办函》，切实做到发现一个问题、解决一个问题，促进问题整改规范化、制度化、长效化。

　　海检集团强化创新驱动，实施“党建与生产经营融合突破工程”，结合检视整改工作，推动集团“提质增效年”81项目标任务落地开花，实施集团化管控、专业化整合、数字化转型三项工程，建章立制15项，推动企业生产经营管理上台阶。