□李德银

　　一个镇级农业公司，短短5年，从无到有，从小到大，充分发挥比较优势，激活自身价值，迸发出让人瞠目的“大能量”。究其根本，是活学活用“平台思维”。

　　其实，“平台思维”也是“升维”思维。在这个思维模式下，才能实现“买全国、卖全国”，乡村振兴的局面一下子就明朗起来了。

　　对于“平台”，我们并不陌生。从各种论坛、会议，到“双招双引”平台、创新创业园区、产业发展公司等，它们形态、功能千差万别，但都有着聚合人才、技术、资本、信息、数据等资源要素的作用。顾名思义，“平台思维”，其实就是依托各种平台广泛整合发展资源的思维方式，背后体现的是互联、互通、互动的互联网思维，是优势互补、资源共享、合作共赢的开放性思维和工作方式。

　　如何为农业赋能，让优质农产品凸显相匹配的价值，这是乡村振兴的大课题。莱西市马连庄镇用“平台思维”探索出了适合自身发展的模式和路径。这种“平台思维”给人印象最深刻的是识人用人，给人才以发展“平台”。毕竟，在领导干部的综合素质中，识才的能力和水平居于重要地位。

　　人才短缺、人口空心化、老龄化成为乡村振兴道路上的“一道坎”，要促进乡村振兴，就要弥补人才“活水”不足的问题。马连庄镇注重念好“引字诀”，敢于打破身份门槛，打破论资排辈，五湖四海引进专业人才，真正实现了“让专业的人干专业的事”。这不是靠嘴上说说，而是需要眼界和魄力，甚至需要直面阻力和非议。人才来了之后，是不是当花瓶用，能不能留住，能不能发挥最大效用，也考验着决策者的智慧。在乡村振兴过程中，人才“水土不服”的例子比比皆是。马连庄镇党委政府充分给人才以“平台”，不干涉镇级平台公司具体运营，而是用市场化的机制、规则来赋能和约束，让职业经理人的才干得到施展，充分念好人才“用字诀”。

　　古人治天下，讲求“法、术、势”三者结合。所谓“势”即指外部的各种有利条件。借势生存即指处于弱势地位的中小企业依靠远强于自己的大型企业（或其他有特殊价值的平台）的“势”来求得生存，并得以快速发展。

　　值得一提的是，在青岛马连庄农业发展有限公司发展过程中，专业人才充分发挥自身经验等方面的优势，发挥“平台思维”，善于借势，把这家“小公司”镶嵌进中国电子商务的大模块，与盒马鲜生、淘宝、拼多多等知名“大平台”合作，把鸡蛋、甜瓜等一个个小品类做出了大市场，从而找到了跳跃式发展的捷径。