本报6月6日讯 主题教育开展以来，青岛地铁集团党委班子、中层干部深入地铁建设工地、运营服务现场等开展调查研究，坚持“一线工作法”，问需问计问情，求真求实求效。

　　近期，青岛地铁集团党委书记、董事长张君到地铁5号线调研，了解一线工人的所需所盼以及班组建设的进展情况，并在工地现场与工人们交流。针对安全压力大、发展赛道多、队伍管理难等特点，青岛地铁创新实施“班组一线工作法”，引导党员干部“身入”一线“心到”基层，尊重1.5万职工的首创精神，探索出班组建设管理新模式。

　　青岛地铁集团在主题教育中结合工作实际制定了大兴调查研究的实施方案，找准7方面突出问题，确定20个方向、174项调研课题，地铁集团班子成员带头清单式管理、项目化推进，领题调研百余次。通过调研，深入了解基层诉求，听取一线建议，解决实际困难。

　　近期调研的5号线是我市地铁三期线路中的一条在建线路，也是我市城市更新和城市建设的重点项目。张君实地察看现场作业情况，督导检查安全生产、实体质量和工程建设等工作，了解项目部关于安全生产管控、项目管理、班组建设等工作情况，并在现场就深化推进班组建设深入交流。

　　“要抓好零散用工管理，项目总部统筹好零散用工，考察建立优秀分包单位名录，将班组建设理念延伸管理，作为考察评价劳务队伍的重要指标。”“后方公司要做好保障工作，在班组建设配套资金、人员等方面加大政策支持力度。”“探索建立作业工人参与的满意度评价机制，推动班组建设深化提升。各类观摩、座谈等工作要结合班组作业时间合理安排，不能增加班组负担，保障班组正常有序作业。”调研中，张君就深化班组建设提出了解决之策。青岛地铁把调查研究贯穿主题教育始终，聚焦典型问题和调研题目，全面下沉一线，确保摸清实情、拿出真招，不断探索国企现代化治理的“青铁模式”，加快实现新一轮跨越式发展。

　　（观海新闻/青岛晚报 记者 徐美中）