许元峰 青岛城发智慧城市服务运营管理有限公司

　　在新形势下，国有企业的思政工作面临着前所未有的机遇与挑战，随着经济全球化的深入和市场环境的不断变化，国有企业不仅要在经济上实现高质量发展，还需在思想政治工作体系上进行创新，以确保企业的核心价值观和社会责任感的传承与发扬。因此，针对国有企业思政工作体系的创新策略，必须从实际出发，结合现代科技和管理理念，形成一套系统而有效的机制，持续激发国有企业的创新活力。

　　国有企业应充分利用信息技术，特别是互联网和大数据，提升思政工作的影响力和覆盖面。思政工作人员通过建立线上学习平台和信息交流渠道，企业应将思想政治教育与员工的实际需求相结合，实现个性化和精准化的教育，比如开发移动端应用程序，提供丰富的学习资源、实时的政策解读和在线交流论坛，使员工随时随地都能参与思政学习。同时，利用数据分析技术，企业能更好地了解员工的思想动态和需求，从而制定更具针对性的思政工作方案。

　　国有企业需要强化文化建设，以价值观引领企业发展。企业的核心价值观不仅是内部管理的指引，更是对外展示的名片，在当前的新形势下，国有企业应将社会主义核心价值观融入企业的文化建设，形成与企业发展目标相契合的文化氛围，通过开展丰富多彩的文化活动，如企业开放日、文化节和志愿服务等，不仅能够增强员工的归属感和认同感，还能提升企业的社会形象。此外，企业应通过故事化传播，将先进典型、优秀事迹等以生动的形式传播给员工，激发全体员工的共鸣和责任感。

　　国有企业在思政工作中应加强与员工的互动，形成良好的沟通机制。传统的思政工作往往是单向的灌输，缺乏与员工的有效沟通机制和考核体系，新的思政工作机制要求企业鼓励员工积极参与多元化的思政工作，建立正向反馈机制，使员工能够畅所欲言，表达自己的想法和建议。同时，企业应通过定期召开座谈会、意见征集等活动，了解员工的真实想法，及时调整思政工作策略。此外，企业还应建立人才培养体系，培养思政工作骨干，鼓励思政工作人员在各自的部门中发挥示范作用，带动更多员工参与企业建设。

　　国有企业应注重思政工作与生产经营的融合，实现思想与行动的统一。在实际工作中，企业应该将思政教育与绩效考核、职业发展相结合，通过建立合理的考核体系，引导员工将思政工作的要求落实到日常工作中。同时，企业应鼓励员工将个人的发展与企业的目标相结合，形成共同进步的良好局面。在工作实践中，只有将思政工作与企业战略相结合，国有企业才能增强员工的凝聚力和向心力，持续提升国有企业的核心竞争力。

　　综上所述，在新形势下，国有企业的思政工作创新策略应立足于信息化、互动化和实用化，不断优化完善思政工作体系，以激发国有企业的创新活力。因此，只有通过不断创新和优化，才能在激烈的市场竞争中确保国有企业始终保持正确的价值导向，实现经济效益与社会效益的双重提升。