无论是在实训单位学习，还是外出走访调研，出发点一定是“青岛所需”，是“带着问题来上海，带着答案回青岛”。

　　为提高学习调研精准度，不做无用功，在谋划“接上海”“接青岛”两篇文章上，第四批赴上海专业实训队明确工作流程，创新推出“1+1+N”学习模式。即在钉钉APP上构建一个“沪”动云平台发布调研主题，由临时党总支指定一名班委挂帅，相关联行业多名队员跟进参与。

　　“全面推进城市数字化转型，牢牢把握发展主动权”，这是数字青岛建设历次工作会议强调的重点。因此，“数字赋能”被列为第四次赴上海专业实训工作的重要主线。围绕这一主线，在上海整体推进城市数字化转型的背景下，与市民群众生活和城市治理息息相关的政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”，成为第四批赴上海专业实训队的重点调研课题。

　　如“‘烟花’两次登陆，上海如何通过数据集成来及时预警、研判”“疫情反复，上海如何迅速构建一整套应急机制做到 ‘临阵不慌’”“流程繁杂的审批，上海如何做到‘只进一次门，只跑一次腿’”，这样的专题调研在实训平台一经发布，班委成员牵头，大数据、城管、公安、审批、交通、规划等相关行业专业实训干部迅速“接龙”组队，到上海市大数据中心、上海数字治理研究院、各区政务服务中心等调研，做到了有的放矢。

　　调研的“精准释放”，在其他领域也成效明显。如聚焦“人才赋能”，旨在促进青沪人才合作、科研交流、成果转化的青岛-上海创新创业基地正在加速成型；为持续放大康复大学“虹吸效应”，打造国内一流的康复产业园，与上海交大转化医学国家重大科技基础设施、上海康复联盟等的对接渐显雏形；在法律服务方面，为借力上海规模大所、专业强所、特色名所层所不穷的优势，专业实训队与兰迪律师事务所精准对接、主动服务，也收获了兰迪青岛分所正式获批设立的实质成效。