孙喜红

　　功以才成，业由才广。乡村全面振兴不仅需要基础设施、项目资金等“硬条件”，更离不开人才“软实力”。当前，各地对乡村人才振兴重要性的认识不断深化，做好新时代乡村人才队伍建设，需要真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，做到人尽其才、才尽其用、人事相宜，共同推动乡村振兴伟大事业蓬勃发展。

　　真心爱才，打造乡村人才智汇“聚集地”

　　人才是乡村振兴的力量源泉，源源不断的乡村人才必将为乡村振兴注入人才“活水”。近年来，智慧农业、生态农业、合作农业、农村物流、农村电商等新业态纷纷涌现，呼唤更多身怀一技之长、具有创新精神的乡村技能人才。而要营造乡村人才发展的良好环境，真正激发乡村人才的内生动力，首先重在真心爱才。一方面在思想上要尊重、珍惜、关爱乡村人才，让乡村人才听到家乡的呼唤、感受到家乡的诚意，加速回归步伐；另一方面在行动上要创新乡村人才发展体制，构建和完善科学的乡村人才识别机制，树立科学的人才观，锻造有效识别人才的“伯乐慧眼”，真正体现出对乡村人才的关怀，增强乡村人才的获得感、幸福感和归属感。

　　悉心育才，构建乡村人才培养“蓄水池”

　　“举一纲而万目张，解一卷而众篇明”。只有为乡村人才创造丰富的实践机会和广阔的成长空间，才能激发乡村人才振兴乡村的内生驱动力。要建立强有力的组织和制度保证，加强党对乡村人才工作的领导。通过推行“党支部＋人才振兴”模式，严选村级党组织负责人，建设一支政治过硬、本领高强的干部队伍，打造敢担当、能作为、懂农村、懂农业的“人才雁阵”，发挥领头雁效应；要持续强化乡村人才教育培训，加快构建集技能培训、教育管理、规范指导、政策帮扶于一体的培养制度体系。按照“缺什么补什么”原则，通过加强乡村义务教育事业、农民夜校、职业技术教育等方式，精确培训对象，分层次、分批次、分领域、分方向开展培训，提升农民的基础文化水平与学习理解能力；要创新培训方式，以网络教育、移动互联网、新媒体等信息化手段，通过线上线下培训相结合、理论与实践相结合，创新与探索在线培训、手机客户端管理考核等新型服务方式，引导农民“学中干、干中学”，为壮大高素质农民、乡村人才队伍提供保障。

　　倾心引才，搭建乡村人才聚集“强磁场”

　　“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄”。乡村人才是第一资源，倾心引才，全方位拓展引才聚才渠道，是释放人才活力的强大磁场。一方面，要通过“引进来”“沉下去”“留得住”三种方式吸引下乡人才。善用政策红利与乡情纽带，不拘一格引人才，缺什么就补什么，突破人才的背景、学历、行业等方面的束缚，有针对性地“引进来”乡村人才；要强化长期服务乡村的人才职责，提出一系列优待政策和奖励措施，并将奖励结果列入职称评审标准，强化专业人才的岗位职责，对其工作质量形成约束，激励乡村人才“沉下去”，保障下乡人才服务的持续性和稳定性；要建立下乡人才定期服务乡村机制，从搭建引才聚才服务平台、待遇保障和激励奖励等方面为下乡人才“留下来”服务农业农村提供保障。另一方面，要吸引返乡人才。乡村振兴不仅需要吸引城市人才下乡，更需要关注引导曾经“生于斯，长于斯”的各类乡村人才回乡。要建立有效的激励机制，鼓励从农村走出去的青年大学生回乡服务，中年农民工返乡创业，退役军人、老年离退休人才回乡任职等。这些人有见识、有能力、有资源，有创新方法，应吸引他们为乡村振兴多多出智、出力、出钱。通过吸引下乡人才和返乡人才两方面相结合，激活乡村发展新动能。

　　精心用才，打造乡村人才成长“加速器”

　　“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也”。为政之本，在于用人。实施乡村人才振兴战略关键在于用好乡村人才，最大化发挥每一类人才、每一个人才的作用。如果因为考虑不周、使用不当，容易出现“英雄无用武之地”的情况。对人才而言，他们最担心“英雄无用武之地”，最在意的是成长舞台、登高阶梯、施展空间。要为乡村人才搭梯架台，诸如健全柔性用人机制、完善乡村人才使用制度等，确保为各类乡村人才提供用武之地，让他们能够在乡村振兴的大舞台上尽心、尽情、尽力施展各自的才能；要围绕人才“引、育、用、留”关键环节，坚持需求导向，拓宽乡村人才用人渠道，营造开放包容、鼓励探索的环境，敢于破除学历、职称、身份、编制等体制性障碍，构建完善的选拔、激励与保障体系，精准对接乡村人才与乡村建设需求，力求“才尽其能、岗适其才”。

　　习近平总书记强调：“乡村振兴，人才是关键。”乡村人才振兴对于扎实推进乡村产业、文化、生态、组织的全面振兴具有重要作用。广泛吸引各类人才到广袤农村建功立业，做好新时代乡村人才队伍建设，打造“人才雁阵”“群雁工程”，把人才凝聚起来，把群众动员起来，真正培育一支高素质、有技术、懂管理的人才队伍，才能真正实现乡村可持续发展，才能促进农村经济焕发出新的活力，才能更好地推进中国式现代化建设。

　　（作者单位：青岛市委党校）