程国有

　　在青岛市委党校经济学教授程国有看来，青岛在培育和引进金融机构的进程中，必须牢牢把握一个核心方向：大力发展“资

　　在程国有看来，“内聚型”金融机构的核心价值，在于其强大的本地资金留存与转化能力——无论资金源自本地居民储蓄还是外部渠道，最终都切实服务于青岛企业的成长与扩张。如何锻造青岛金融“内聚力”？程国有提出六大建议：

　　一、筑巢引凤：打造高端要素交易平台

　　程国有认为，青岛可以发力建设具有区域乃至全国影响力的高端要素交易平台。“我们应积极培育贵金属、高端艺术品与收藏品交易市场，扩容升级各类商品、证券及资源交易中心。”程国有说，这类平台如同磁石，将吸引大量配套中介金融机构汇聚青岛。

　　二、总部经济：引机构“根植”青岛

　　“总部型金融机构是天然的资金‘聚宝盆’。”程国有表示，这类机构通过在异地铺设分支机构网络，能将外部金融资源持续汇入青岛，反哺本地经济。因此，青岛金融招商可以明确优先方向：全力引进和培育金融机构总部扎根青岛。同时，应审慎对待仅将分支机构设在青岛、而总部外设的机构。“这类分支机构越多，本地资金外流风险越大，实则是为他人作嫁衣裳。”

　　三、精英汇聚：塑造理想生活之城

　　程国有认为，一个城市汇聚的精英越多，其携带和创造的金融财富对本地经济的乘数效应越显著。股权交易带来丰厚税收，慈善基金提供多元公共产品，新企业注册直接驱动经济。为此，青岛可以大力发展高端养老、养生、邮轮游艇、商务航空等高端服务业集群。“青岛应着力吸引各类慈善基金会落户，打造全国慈善公益基金聚集高地。”程国有指出。

　　四、证券化浪潮：激活资源“沉睡价值”

　　程国有具体提出了以下几个建议：一方面要全面深化国企股份制改造；另一方面大力推动民营企业股改进程；支持各类企业通过增发股权扩大规模也是必不可少的；此外还可以依托蓝海股权交易中心，为暂未达主板上市标准的企业提供股权融资与规范培育平台。

　　五、盘活闲置：变“沉睡资产”为“活水”

　　针对经济转型期企业普遍存在的闲置资产难题，程国有说：“闲置资产是待开发的金融富矿。”他建议青岛构建市级企业闲置资产租赁平台，整合发布供需信息，使闲置厂房、设备等高效流转，既为需求方提供低成本运营环境，亦帮助持有方盘活资产、增加收益。“鼓励拥有闲置资产的企业主动开展租赁经营，将‘死资产’转化为‘活金融’，实现多方共赢。”程国有说。

　　六、消费投资融合：创新驱动内需升级

　　“消费接棒投资驱动增长是大势所趋。”程国有主张在特定领域创新探索消费与投资融合模式，如海洋旅游、高端体育、精品养老等。其核心机制在于企业可划出部分资本额度，允许消费者以“投资会员”身份进入，享有消费折扣与利润分红权益。“此模式既能撬动消费领域投资供给扩容，又能锁定优质客群，实现‘以投促消、以消带投’的良性循环。”程国有说。

　　在程国有看来，青岛可以在以上六大战略方向协同发力，系统性构建起强大的资金内聚型金融生态体系，让金融活水真正滋养青岛本土产业沃土，为城市经济高质量发展锻造坚实而澎湃的金融引擎。

　　青岛早报/观海新闻记者 于倢 受访者供图