激发政工创新活力 助力国企工会发展

青岛早报 2024年07月22日 迟文都

  迟文都 青岛市即墨区自来水公司

  国有企业工会在维护职工权益、促进企业和谐稳定、参与企业决策和推动社会责任方面具有多重职能,随着经济和社会的发展,工会的角色和功能也在不断拓展和深化,成为企业管理和社会发展中不可或缺的重要力量。激发国企思想政治工作的创新活力,有助于工会工作的高质量发展,本文结合国企工会管理的现状,为工会工作创新发展提出一些创新策略。

  一、国有企业工会的主要职能

  国有企业工会作为职工的代表和权益保护者,在企业管理和社会稳定中扮演着重要角色。其功能主要包括以下几个方面:一是维护职工权益。工会通过与企业管理层协商,促进制定和执行有利于职工的劳动合同、工资待遇、劳动条件等政策,确保职工的合法权益得到有效保障,在职工面临解雇、工伤、职业病等问题时,工会能够为职工提供法律援助和支持,维护其合法权益;二是促进企业内部和谐稳定。通过建立职工代表大会、职工委员会等组织形式,工会能够有效沟通职工和企业管理层之间的关系,化解劳资矛盾,维护企业内部的和谐稳定,工会还可以组织各种文体活动、职工培训等活动,增强职工的凝聚力和归属感,促进企业的持续发展;三是在企业决策和管理中参与协调。工会作为职工的代表,参与企业的重大决策和管理事务,能够有效反映职工的意见和诉求,推动企业管理的民主化和科学化,通过工会与企业管理层的协商和合作,可以增强企业的治理效能,提升企业的竞争力和可持续发展能力。四是承担社会责任和公益职能。国企工会组织可以通过开展扶贫帮困活动、社区服务等形式,积极履行社会责任,促进社会的和谐与进步,通过推动企业履行环保义务,倡导绿色生产和可持续发展,为保护环境和推动社会进步做出积极贡献。

  二、国有企业工会工作存在的主要问题

  当前国有企业工会工作中的主要问题包括权责不清、服务能力不足、参与决策有限和监督职能薄弱等方面。为了有效解决这些问题,需要进一步加强工会组织的自治性和独立性,提升工会干部的素质和能力,确保工会能够真正代表和维护职工的合法权益,促进国有企业的可持续发展和职工的整体福祉。具体来说,主要呈现在以下几个方面:

  国有企业工会组织和服务职工的能力有待提升。随着经济转型和市场竞争的加剧,国有企业面临着结构调整、人员流动等问题,职工的利益和权益受到影响的可能性增加。但部分国有企业工会组织化程度低,工会干部素质不高,缺乏有效的组织和服务能力,无法及时有效地响应职工的需求和诉求,导致职工对工会组织的认同感和依赖感不足。

  国有企业工会在参与企业决策和管理中的作用有限。尽管有关法律法规规定工会应当参与企业重大决策和管理事务,但在实际操作中,工会在各项工作中的参与度尚有不足之处,尤其在实质性决策和管理中往往无法最大限度地发挥出作用,这种局面导致了工会在企业治理中的效果达不到预期水平,职工的意见和利益诉求有可能会受到影响。

  国有企业工会的监督和检查职能存在薄弱环节。工会作为职工的代表和维护者,应当具备对企业经营管理的监督和检查能力,但受到工作人员个人能力不足的限制,部分工会组织在执行这一职能时存在一定的局限性。工会在对企业财务状况、劳动条件、职工待遇等方面的监督力度尚不足,需要进一步完善来维护职工的权益。

  三、国有企业工会工作的创新建议

  在当前国有企业工会面临的复杂挑战和快速变革的背景下,工会工作人员必须要结合具体的时间要求,进一步提升工会工作的执行效率,尤其要激发国企思政工作的创新活力,才能推动国企工会在企业发展中创造更大的价值。

  提升国企工会的服务能力和效率。为了适应经济转型和市场竞争加剧的现实,国有企业工会需要提升自身的服务能力和效率,包括提高工会干部的专业素养和管理能力,加强对职工需求和诉求的了解和响应能力,确保工会领域的各项工作得到高质量执行。此外,通过建立现代化的信息系统和服务平台,提升新媒体技术、网络课堂、大数据理念在工会中的深入应用,可以实现更加高效的沟通和服务,为职工提供更为个性化和专业化的支持。

  拓展参与企业决策的深度和广度。工会既要丰富员工的文化生活,也要关注企业管理发展水平的提升,这需要工会积极参与企业的决策和管理过程,提高各项管理制度的落实水平,发挥出应有的作用。企业应通过制定具体的参与决策机制和程序,确保工会在企业重大决策和管理事务中发挥实质性作用,让工会组织持续为员工谋福利,推动企业更高质量发展,提升企业员工的满意度,为企业决策添砖加瓦。

  承担社会责任提升企业良好形象。国有企业工会作为职工的代表和社会稳定的重要力量,应当积极推动企业履行社会责任,支持环境保护和可持续发展,工会可以通过倡导企业参与社区建设、开展公益活动、推广绿色生产等方式,为企业树立良好的社会形象,同时促进社会的和谐发展。

  创新工会管理机制和文化建设。为了激励和凝聚职工,工会可以创新机制和文化建设,包括建立奖励制度、鼓励创新和提升技能的培训计划等,通过建立开放、包容和充满活力的工会文化,开展多样化的技能大赛、文化品牌活动和先模人物选树工作,吸引更多有才华和潜力的人才加入工会,共同推动企业的发展和改革。

  综上所述,国有企业工会在面对新形势和挑战时,需要通过创新策略来适应和引领变革,只有不断提升自身的能力和影响力,工会才能更好地发挥职工代表和维护者的角色,推动国有企业的可持续发展和职工的整体福祉。