□青岛日报/观海新闻记者  丁倩倩

　　“2024年将是日资企业重建商业战略以在中国市场中生存的一年。”8月28日下午，在主题为“中日跨国公司投资合作的‘双向奔赴’”的跨国公司推介会上，瑞穗银行（中国）有限公司咨询部副部长顾懿以上述总结传递出日本企业在中国坚定不移的发展决心和战略升级的方向。

　　顾懿的结论得到现场跨国企业代表与专家学者的一致认可，尽管外部不确定因素叠加，但拥有规模庞大的市场和完备的供应链体系的中国，依旧是日本跨国公司全球化布局的“必争之地”，同时绿色低碳转型和新质生产力的培育，也让日本跨国企业看到了更多在中国的可能。

　　中国是“最重要的市场”

　　日本跨国企业曾享受中国快速发展带来的红利，即便在疫情期间，日本企业对华的投资金额也呈现两位数增长的趋势。眼下全球经济不明朗、地缘政治冲突加剧，但中国对日资企业来说，依然有巨大的吸引力。瑞穗银行（中国）有限公司公布的数据显示，超过26%的日本企业将中国定位为“最重要的市场”。

　　中国供应链有不可替代的优势。JBIC（日本国际协力银行）对日本制造业企业海外事业发展的调研报告显示，有35.9%的日企表示“难以找到中国以外合适的替代供应商”。尽管当前中国劳动力成本及其他商务成本不断提升，部分日企为了分散供应链风险考虑采用“China+1”的战略，即把原本已在中国直接投资的一部分产能迁移至中国周边的第三方国家。“但事实是，新供应链承接方对来自中国的进口商品的采购依赖度正在迅速上升，比如2011年至2021年10年间，泰国对中国的进口商品品类增长近2倍，进口商品金额增长近4倍。”顾懿表示。从行业来看，日企对中国供应链的依赖主要集中在电气、电子以及化工等行业。

　　同时中国广阔的消费市场也让日企“难以割舍”。中国有14亿人口，据世界银行公布的数据预测，中国到2025年左右人均收入有望接近“高收入国家”的水平，其背后是强大的消费潜力，“没有一个日本企业甘愿放弃中国市场。”顾懿表示。

　　中日所呈现出的“命运共同体”的特征也让双方需要进一步共谋发展，山东财经大学校长洪俊杰分析称，当前全球生产网络呈现出区域化的特点，如东亚生产网络、欧盟生产网络和北美生产网络等，其中中国和日本是东亚生产网络的重要成员，该区域内的贸易占全球贸易的比重在不断提升。“无论是国际经贸的合作，还是产业结构和资源等方面的互补性，以及在全球价值链上的角色，中日双方企业均呈现出‘你中有我，我中有你’的紧密关系。”洪俊杰说。

　　在中日未来的合作中，与日本地理距离相近的青岛也被寄予厚望。日本是青岛第三大外资来源地和第三大贸易对象国，瑞穗银行、松下等大批日本知名企业在青累计投资项目超过2300个，今年上半年青岛与日本进出口贸易总额超过300亿元。日本国驻青岛总领事斋藤宪二表示，青岛除了在经济领域占有领先地位，优美的自然环境、美味的饮食、热情的高素质人才也让这里更具魅力，青岛有机会成为中日交流的典范城市。

　　本土化布局“中国经济圈”

　　一方面发展机遇涌现，另一方面市场竞争更为激烈。顾懿表示，跨国公司以单一模式在中国发展已经呈现出局限性，部分日企开始通过“人力、物力、财力”的中国本土化布局来构建以中国为核心的“中国经济圈”，从而实现可持续发展。

　　加码“新质生产力”是日资企业战略调整的方向之一。在中国布局已超过40年的丸红株式会社当前在中国正全力推进新能源、新材料、电动汽车、可再生能源发电、医疗保健等绿色项目，以期抓住新的发展红利。丸红株式会社执行董事、丸红集团中国总代表筱田聪夫表示，“目前公司高度关注中国在全球领先的尖端技术，致力于在人工智能、先进材料、自动驾驶和无人机等方面寻找新的贸易机会和商业项目。”

　　在合作形式上，未来日企将进一步与中国企业“有机”融合。瑞穗金融集团董事长今井诚司表示，“在高度不确定的背景下，越来越多的日企将通过重组并购、业务合作等方式进行延伸投资，完成自身商业模式的转型。”AGC株式会社执行董事上田敏裕也表示，AGC曾与山东企业一起构建了山东省工业陶瓷的基础，在未来合作中，AGC会在中国寻找更多的优质合伙人，不仅要强强联合，更要强弱互补。“要认清自身的优势和发展的不足，与中国企业携手提升技术、质量和管理水平。”上田敏裕说。