执行工作是实现公平正义的“最后一公里”。即墨法院以打造“执行在即”工作品牌为抓手，凝聚执行合力，提升执行质效，全力以赴兑现胜诉当事人合法权益。今年以来，共执结案件5155件，执行到位金额3.34亿元。

　　善意执行，优化营商环境

　　在一起土地租赁合同纠纷中，某建材公司与某鞋业公司土地租赁合同纠纷一案，法院依法判决某建材公司赔偿某鞋业公司租金损失及管理费共18万余元，并自行拆除搬离租赁土地上的财产。判决生效后，某建材公司一直没有履行判决。

　　案件进入执行程序，双方各执一词。即墨法院执行干警实地调查后查实建材公司确因公司停业难以履行，并非恶意拖欠。法官助理张伟向双方当事人释法明理，建议某建材公司可以先进场将风化砂料、电缆线等材料卖掉，凑齐欠款后由法院通知某鞋业公司配合青岛某建材公司进场搬离剩余物品。双方当事人一致赞同此方案，现场达成和解协议。3天后，某建材公司顺利将材料变卖，凑齐全部欠款，某鞋业公司也配合某建材公司将剩余物品拆除搬离完毕，两个企业之间的纠纷得以解决。

　　“执行工作要有力度，也要有温度。”即墨法院执行局局长周建钢说，即墨法院坚持善意文明执行理念，找准维护申请执行人合法权益和服务企业高质量发展的平衡点，对于有挽救希望的企业，采取依法审慎适用查封、冻结、扣押措施，通过组织调解、暂缓执行、分期履行等方式，帮助企业走出困境。同时，建立正向激励和信用修复机制，“因企制宜”采取信用修复措施，今年以来已帮助498家企业减负。

　　高效执行，兑现胜诉权益

　　11层办公楼，2万余平方米，派出干警120余人次，累计20余天……这是来自一次腾房专项执行行动的数据，也是即墨法院高效执行、解决群众急难愁盼的具体体现。

　　即墨法院执行法官王晓林调查发现，某文化传媒公司与某文创公司租赁合同纠纷一案，不仅涉及3000余万元租赁费，且涉案办公楼房长期闲置，造成严重资源浪费。即墨法院决定进行强制腾房。经执行专业法官会议研究，最终制定了详细的执行预案。历时20余天，每天从早8时行动至晚8时，楼房终于腾空完毕。

　　即墨法院力求“即”速执行、“即”时到位，努力兑现胜诉当事人合法权益。通过“轻重分离”让案件繁简分流、快慢有道，今年以来分流执行案件4541件，平均办案周期缩短14.16天。通过“事务集约”让执行流程更优、效率更高，统筹推进事务集约化办理、案件流程化运转、网络自动化查控、执行信息共享化，首执案件执行完毕率达43.5%。开展“蓝色风暴”行动强力震慑惩戒，实施“常态+定期+重点”执行行动模式，开展集中执行行动8次。严厉打击规避执行行为，强化“以拘促执”理念，向公安机关移送拒执案件4件，对36名妨碍、逃避执行的恶意失信人员采取罚款、拘留等强制措施。

　　联合惩戒，扩大执行朋友圈

　　一起执行案件中，被执行人姜某某因拒不履行生效法律文书确定的义务，藏匿行踪、拒不到庭，被即墨法院采取限制高消费措施。此后，姜某某企图以护照证件购买高铁票，被青岛铁路公安即墨北站派出所发现。即墨法院执行局根据公安提供的线索找到姜某某，最终姜某某慑于法律威慑当场履行义务，案件执结。

　　破解执行难是一项复杂的系统工程，需要各方共同努力。即墨法院积极构建综合治理执行难大格局，与公安、市场监管等24个部门建立失信被执行人联合惩戒机制，制定实施20项细则，从财产调查、限制措施、打击拒执、税费计算等方面完善全链条协同机制，合力破解执行难。其中，以数字赋能拓宽“查人找物”，与公安机关建立信息互通，追踪被执行人行踪，共“捕捉”13人、联动扣押汽车10辆。