■供销普惠的专业人士使用无人机为托管土地实施飞防作业。
这些天，青岛供销普惠农业服务有限公司（以下简称“供销普惠”）总经理赵振东的心情像坐上了过山车。
供销普惠是青岛及莱西市供销社的直属企业，也是青岛市供销系统提供农业社会化综合服务的“主力军”。为农户托管收获的玉米如何烘干储藏一度让赵振东一筹莫展。“市面上烘干机多适用于水稻烘干，对于北方玉米烘干需求来说，烘干能效低，成本高，适用性不大；东北地区普遍使用的烘干塔虽然效果好，但规格多在千吨以上，且造价过高，对百吨左右的粮食烘干需求极不友好。”赵振东说，基于这些客观条件，一周之前，他还觉得本地玉米烘干是个无解的问题，这两天他终于从青岛的烘干机制造商那里找到了解决方案。
“新设备能耗低，烘干出风口的温度能比普通烘干机低50%，为中等规模的粮食烘干需求提供了节能高效的最优解，其移动烘干机设备也有助于供销社开拓上门服务模式。”赵振东难掩喜悦之情，了解到产品的优势后，他立即组织项目经理到制造工厂查看，邀请设备制造商到已建成的烘干中心考察，给出设备安装的具体方案……这几日，赵振东的行程已被烘干机进场填满，他试图以最快速度引入新设备、新技术和新服务，把市供销社农业社会化服务的能级拉满。
2014年国务院办公厅复函全国供销合作总社开展供销合作社综合改革，拉开供销社深化改革的序幕。没有现成的转型样板可以参考，青岛市供销社摸着石头过河。近年来，市供销社从农业社会化服务、村社共建合作模式、纵深推进服务链条等方面多维探索，其发展路径成效渐显。预计今年全系统销售总额达210亿元，较2014年增长132%。
科技应用打通农业现代化最后一公里
与农民、家庭农场等经营主体自己种地相比，土地托管最大的优势是专业化。目前，全市供销系统在关键环节土地托管面积近50万亩，农业社会化服务面积达到300万亩次，青岛市供销社依托专业服务队伍，配置使用新型农业装备，将新技术、新品种和新的种植模式直接应用到服务过程中，打通科技在农业生产中的“最后一公里”。
“水肥一体化”技术早已在蔬菜水果种植中广泛应用，即把肥料溶解在水中，通过灌溉给农作物施肥，既能精准施肥，也能节水节肥。但在大田粮食种植中，“水肥一体化”推广难度高，未能实现大规模应用。赵振东表示，“推广难主要缘于技术门槛，我们尝试了很多‘水肥一体化’的设备，这些设备一个很大的问题是设计人员为了延长设备的使用寿命，往往添加反向清洗功能，但我们使用的地表水有很多杂质，这导致设备使用过程中，在浇灌和反向冲洗中横跳，灌溉效率很低。”赵振东介绍，近日，他发现新疆一位教授发明的“水肥一体化”专利技术解决了这一问题，为此他还专程赶赴新疆“取经”。通过粗略估算，新技术跑通大田的“水肥一体化”浇灌环节后，每亩地能节省成本60-80元，省水省肥且减少地表污染。“尤其在干旱天气，‘水肥一体化’也能保证每亩土地1000元的净收入，这样的收益非常可观。”赵振东兴奋地说。
土地托管让机械化作业和科学种植跑步进入农业生产领域。青岛市供销社党组书记、理事会主任姜水清表示，大国小农是我国基本国情农情，人均一亩三分地、户均不过十亩田的小农生产方式，是我国农业发展需要长期面对的基本现实。当前最现实、最有效的途径就是通过发展农业社会化服务，将先进适用的品种、技术、装备和组织形式等现代生产要素有效导入小农户生产，促进小农户和现代农业有机衔接，以服务过程的现代化实现农业现代化。据悉，供销普惠公司目前已经拥有耕作、播种、收割等机械537台（套），飞防无人机100余架，服务团队178人，为农业生产者提供耕、种、管、收、储、运、销全产业链托管服务，初步构筑起市、镇、村贯通的农业社会化服务体系。
市供销社农业社会化服务模式取得的成效获中央认可，今年，青岛市成为中央财政资金支持供销社开展农业社会化服务试点城市，也是计划单列市中唯一入选城市。青岛市供销社获得1000万元财政支持资金。市供销社相关负责人介绍，中央支持资金将用于提升机械化服务能效，压降服务费用，减轻农民土地托管的成本。
村社共建探索农村产业化新模式
山东省作为全国第三大粮仓，山东省供销社最早以土地托管的方式切入农业社会化服务，该模式由土地经营权流转式的“入主”变为耕种管收多环节的“服务”，让供销社作为服务主体更容易、快速地融入农业和农村。在此基础上，青岛市供销社也积极探索，以村社共建农村合作社的模式探索出土地托管的高效推进方式。
集中连片的规模化是土地托管的基石，如何让农户统一接受土地托管？答案是与村集体牵头成立合作社。2020年9月，莱西市望城街道后堤新村党委确定以集体用地、办公场所等资产入股，农民以承包土地经营权入股，吸收供销普惠入股注册成立莱西市兴堤专业合作社。合作社成立后，把农业生产耕地、播种、浇灌、飞防、收割等作业环节，全部交给供销普惠。这一模式既推进土地托管的高效落地，也保证了农民的保底收入，赵振东表示，“每年粮食收获以后，先把保底收益分给农户，然后将剩余收益的20%纳入公积金账户以丰补歉，其余部分再按照7:2:1的比例分配给村民、村集团和供销社。”据悉，尽管前两年托管土地规模年均不足200亩，但目前村里的公积金账户已经积累了8万余元。
集中连片的土地托管也有助于增产。土地整合后，田垄面积减少，种植面积增加；其次，托管后精细化管理，科学测土配肥也有助于粮食增产。“一般而言，山东地区小麦亩产1000斤左右，供销合作社托管后多数提高至1100到1200斤，平均增产150斤左右。”一位业内人士表示。两年来，后堤新村农民的收入从原来每亩400-500元增加到了现在的每亩910元。
实际上，不止于土地托管，村社共建的合作模式正在更广泛的领域发挥作用。即墨区供销社与鳌山卫街道、鳌角石村联手，通过租赁盘活村民闲置房屋，统一打造“即墨供销人家”特色民宿，一经推出供不应求，带动当地村民就业，还增加了村庄集体收入；同时与村委联手打造的基层供销社，也促进了农村商贸流通，拓宽了当地及周边村庄农产品销售渠道。村社共建，正成为供销社担当为农服务新使命、推动农村产业化的有力武器。
延长链条提升供销服务新能级
无论是专业化的土地托管，还是村社共建模式推动新合作，都成为供销社渐渐摸索出的介于公益与经营之间、与三农深度融合的综合服务路径。姜水清表示，市供销社越来越成为一个平台，通过与各区市供销社上下联合、加强与社有企业的横向合作，延长供销系统服务链条，提升服务能级。
基于基层供销社在农村的服务基础，西海岸新区供销社通过社有企业已建成运营居家养老服务中心、养老服务驿站134处，可满足10万农村老人养老需求；基于农资供应方面的供需积累，即墨区供销社今年与河南心连心化肥有限公司合作成立测土配方施肥智能配肥站，年产能可达到万余吨，满足农场和合作社个性化种植需求，节省肥料，同时减少污染……农村生活的方方面面、农业生产的上游下游，横亘在农村与大城市之间的壁垒，均成为供销社发挥自身优势的机遇。
农村商贸流通是供销社的主业优势。今年市供销社建成的市级集配中心启用，全系统建成县域集配中心5处、乡镇综合服务站22处、村级综合服务社100处，初步构建起以区市配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的三级商贸流通服务体系。新创建的“青供”与“胶供”“即供”等品牌成为我市供销社系统的亮丽名片，进一步提高了我市农产品的品牌影响力和知名度。
在主业优势的基础之上，青岛市供销社积极参与应急保供体系，明晰自身兼具经营与公益的角色。11月下旬，白菜、萝卜等蔬菜大面积集中成熟上市，青岛市供销社联合平度、莱西、即墨、城阳等区市供销社，组织了多场“爱心助农”专场“供富大篷车”，通过三级流通网络，先后储存、销售我市农户种植的大白菜、青萝卜等积压农品2500多吨，搭建起从田间地头直通市民餐桌的直通车。
“供销促共富”，姜水清表示，站在新的起点上，青岛市供销社牢记为农服务宗旨，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，在工作实践中不断展现供销社担当作为，积极助力农业强国、乡村振兴齐鲁样板建设。 （丁倩倩）