□青岛日报/观海新闻记者 王杰 锡复春 王涛
与即墨区委副书记、区长孙杰访谈的地点定在即墨古城，这个0.4平方公里的“城”早已声名远播，可谓“小城不小”。城内，古典建筑群落疏密有致，东西门里街市热闹非凡；城外，高楼大厦鳞次栉比，十字街头车水马龙。在这处传统与现代交汇地开启访谈，也彰显出即墨的“创新突破”之心。
纺织服装产业，过去一度撑起即墨经济的“半壁江山”，现在3800余家行业企业，产值仅占全区经济总量的十分之一，不少企业还在产业链“中下游”迂回。处于行业“阵痛”转型期，即墨推动纺织服装业以刮骨疗毒的勇气“断臂求生”，发力数字化、品牌化之路，以期早日重现“中国针织名城”的昔日荣光。
这只是一个缩影。氤氲着悠久开放基因的即墨，如今正在全方位焕新，在“进”与“退”、“优”与“扩”的闪转腾挪中，悄然重塑城市产业发展格局和现代产业新体系。即墨将汽车产业定为“第一赛道”，现已引进一汽大众、一汽解放等四大整车项目，400多家零部件企业纷至沓来，即墨汽车产业正驶向“快车道”。“汽笛声”外，海洋、新一代信息技术、生物医药等新兴产业异军突起，可圈可点。
不可否认，即墨目前仍存在传统产业亟待升级、新兴产业集聚度不高、城乡发展不均衡等问题。但是，“方向对了，路就不怕远。”即墨“六大主导产业”正换挡提速，全速前进。
“最古老的城，最年轻的区。”访谈末尾，孙杰用这句话来推介即墨，“古老代表着历史，代表着文化传承；年轻代表着活力，代表着未来发展潜力。”
释放发展新动能
记者：纺织服装是即墨的传统优势产业，不久前，即发十万锭智能纺纱项目投产，这对即墨纺织服装产业意味着什么？
孙杰：即发智能纺纱项目是即墨纺织服装产业转型升级的一个缩影。目前，全区拥有纺织服装服饰企业3800余家，年产各类服装约8亿件，规上纺织服装企业83家，产值过150亿元。但总的来看，即墨的纺织服装产业仍然存在大而不强的问题，产业层次不高，多元创新能力不足。
将纺织服装作为产业转型升级的主战场，我们重点强化数字赋能、科技赋能、平台赋能、品牌赋能“四项赋能”。如支持即发集团开展无水染色技术攻坚，争取各类扶持资金2000余万元，首条年产1000吨无水染色产业化生产线已正式运营，整个过程不需要一滴水。下一步，我们将聚力抓项目、搭平台、创品牌，推动纺织服装产业加快升级，着力打造链条完善、生态良好、竞争力强的千亿产业集群。
记者：海洋科研是即墨的一张“王牌”，在发展海洋经济上，如何打好这张“牌”？
孙杰：海洋经济作为新的经济增长点，具有强劲韧性和巨大发展潜力。目前，青岛蓝谷已引进落地“蛟龙”号母港国家深海基地、国家海洋设备质检中心等“国字号”科研机构28家，山东大学、四川大学等高校院所设立校区或研究院25处，培育引进省部级以上创新平台49个。上半年，全区实现海洋生产总值320.5亿元，增速7.4%，占全区GDP比重42%。
今后，我们将瞄准传统产业提升、新兴产业培育、科技成果转化三大重点任务，加快构建现代海洋产业体系，争取全年海洋生产总值突破590亿元、增速9%以上。其中，海洋新材料产业将重点依托中国船舶集团725研究所、四川大学青岛研究院等技术优势，开发生产海洋防腐涂料、海洋无机功能材料等，孵化新兴产业，填补国内空白。
记者：新能源汽车风起云涌的当下，作为青岛汽车产业重要集聚地，即墨下步的发力点在哪？
孙杰：新能源汽车代表着汽车产业转型升级的主要方向，是青岛重点打造的24条产业链之一。即墨区将顺应汽车产业发展新趋势，突出“存量变革、增量崛起、全链发展”，改造提升传统优势企业，引进培育新能源汽车产业链，力争2024年新能源汽车产量占比突破10%，2025年突破30%，早日实现“传统汽车和新能源汽车产值双千亿”目标。
具体工作中，我们密切对接一汽、奇瑞汽车等企业，全力争取导入新能源和高端车型，确保奇瑞瑶光新能源混动车型（PHEV）年内早日整车下线，争取奇瑞T28新车型年内落地、2024年整车下线，宝来新能源车型改造项目2024年启动实施；全力推动解放新能源微卡项目，利用既有厂区规划年产10万辆微型卡车；瞄准三电（电池、电机、电控）等高附加值核心零部件，主动出击，招引更多行业领军企业落地。
加速融入青岛主城
记者：即墨撤市设区已有六个年头，围绕“对标主城、组团提升、全面融青”的发展思路，在城市更新和城市建设上，今年做了哪些工作？
孙杰：城市更新和城市建设是即墨打造现代化新区、提升城市品质的重要抓手。今年，即墨计划实施总投资195亿元的城市更新建设项目147个，目前已累计完成投资133.23亿元。其中，营流路北通工程加速推进，今年将完工通车；中北大通道首开段已全面开工，将加快完成剩余征迁。
从回应群众普遍关切的焦点问题入手，我们将围绕旧城旧村改造、公园城市建设等7个领域持续发力。如针对打造景观城市，着力推进一中周边游园及9处“口袋公园”建设，新建林荫绿廊10公里，预计新增绿地面积13万平方米，“推窗见绿、出门见景”将逐步成为现实。
记者：加速融入主城，不仅在于城市品质的提升和基础设施的完善，还体现在公共服务均等化上，从县城到区，即墨如何回应老百姓越来越高的期望值？
孙杰：今年以来，即墨区始终坚持将民生工作摆在首位，狠抓民生补短板、强弱项、提质量，民生支出占比稳定保持在80%以上。教育领域，重点解决学位不足和东西部教育资源分布不均的问题，今年投资近38亿元新改建新兴中学等中小学、幼儿园29处，预计新增义务教育学位2.2万个。医疗领域，重点解决医疗配套不足、医疗服务能力不够的问题，上半年正式启用第三人民医院综合体和区人民医院南门诊楼，正加快建设中医院北院区、第二人民医院等16个医疗项目；市民关注的蓝谷齐鲁医院，正在内部装修，计划明年启用，全部建成后预计新增床位1600余个。
持续提升城市软实力
记者：刚才您提到，擦亮“千年商都”底色，具体到优化营商环境上，即墨如何落实？
孙杰：即墨将优化营商环境作为提升城市竞争力的突出抓手。为此，我们成立工作专班，紧盯上级要求、市场需求、群众诉求，组织专项研究、专题推动、专门落实，推出一系列创新举措。如在全省首创工业厂房“竣工即投产”改革，项目平均投产周期预计缩短2-3个月；在食品生产行业开展“综合监管一件事”试点，最大程度减少对市场主体正常经营活动的干扰。
围绕更好满足市场主体发展需求，我们将探索建立“需求收集、分解办理、跟踪落实”全流程闭环工作机制，将企业各类需求纳入总盘子统一研究，能够立即回答或解决的，直接安排相关部门办理；需要合力推进的，及时分解工作任务，统筹各方力量办理；后续跟踪办理进展、落实办理结果，最大限度满足市场主体发展需要。