■ 浦发银行青岛分行与青岛饮料集团有限公司签署战略合作协议
2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键一年，是实施“十四五”规划的深化之年，如何抓住“十四五”这一重要战略机遇期，在新格局下提高市场竞争力、更好地支持服务实体经济，是面向银行业的一项重要课题。
开局就是决战，起步就是冲刺。步入2022年，浦发银行青岛分行全面起势，按照总行发布的“十四五”规划，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，形成落实合力。
2022年伊始，浦发银行青岛分行与青岛饮料集团有限公司签署战略合作协议，开启新年业务拓展新篇；浦发银行青岛城阳区春城路支行开业，充实了岛城金融服务的“浦发力量”；落地青岛市首笔科创再贴现业务，推动业务由量到质的转变；获评“2021中国年度最佳雇主-青岛地区十强雇主”荣誉称号，提升品牌影响力和公信力。回头看，一系列荣誉、成绩的取得，每一步都踩在该行“三年发展目标及五年实施规划”的“鼓点”上，以年初的“开门红”力促全年“满堂彩”。
蓝图毕现 筹谋高质量开局
2021年，为贯彻落实浦发总行“十四五”时期发展理念和战略部署，实现分行高质量发展、员工高价值成长的“双高”目标，浦发银行青岛分行制定了《2021-2025年三年发展目标及五年实施规划》。指出“十四五”时期，要进一步解放思想、提高站位，以“双高目标”为指引、以科技引领为依托，坚持党建统领、对标先进补短板，推动量变向质变飞跃、由内向外的自我革新，进而优化发展模式、改善业务结构，向着打造“总行满意、监管放心、客户首选、社会认同、员工自豪”，在山东半岛具有核心竞争力和品牌影响力的系统示范分行、同业领先银行和区域标杆银行的目标阔步前行。
“确立上述目标，解决了组织目标、社会目标、客户目标、员工目标相统一的问题，有助于凝聚力量，为实现浦发总行‘全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行，推动全行成为新时代金融业高质量发展的排头兵和先行者’的‘十四五’时期总体战略目标寻求最大公约数、画出最大同心圆。”浦发银行青岛分行相关负责人介绍。
勇执牛耳 支持科创企业走在前
何为排头兵、先行者？浦发银行青岛分行用行动为二者“释义”。1月12日，该行落地烟台市首笔也是胶东半岛首笔再贴现科创业务，金额5236万元，票据来源均为科创、涉农、民营企业。为了能及时高效地完成此笔业务落地，浦发银行青岛分行安排专人严格挑选票据，建立绿色通道，为该科技型企业量身定做产品方案，实现了胶东半岛的“零突破”。随后，该行乘势而上，依次落地青岛市和威海市首笔科创再贴现业务，充分发挥了票据支付结算和信贷融资的重要作用，有效助力胶东半岛经济创新驱动发展。
据悉，“再贴现科创业务”是人民银行为金融机构提供再贴现资金，用于金融机构为省内科创企业签发、承兑或持有的票据办理贴现。2021年12月人民银行济南分行下发“山东省再贴现科创引导管理办法”通知后，该行相关部门即率先行动，不到一个月的时间，让政策落地变实。在业务办理过程中积极响应国家号召，贯彻落实减费让利、支持实体经济的决策部署，给予该科技型企业专属的贴现利率优惠，以“真金白银”让利惠企。
筑巢引凤 为企业发展夯实根基
培育高质量的员工队伍，是推动企业发展的基石。浦发银行青岛分行始终把人才队伍建设视为功在当代、利在千秋的重要工程，力求实现“分行负责阳光雨露、员工负责茁壮成长”的人才发展模式。
一方面，切实开展人才队伍升级工作。坚持“外”与“内”融合、“量”向“质”转换、“新”与“精”配搭的原则，做好人才引进工作。以“浦汇金英”工程为抓手，全面加大人才培养力度，尤其关注青年员工的成长与发展。不断补充一线营销队伍与中场支撑，明确了至2023年营销人员培养提升计划。另一方面，提升人均产能，科学考核评价。通过不断细化完善各类人员的考核与管理办法、用好360度考核打分工具，科学全面地对员工进行考核评价，帮助其实现高价值成长。同时，办好“凝聚力工程”五件实事，以“我爱每一片绿叶”为宗旨打造家园文化，增强员工幸福感和获得感。
1月20日，由北京大学社会调查研究中心、智联招聘联合主办的2021中国年度最佳雇主评选结果揭晓，浦发银行青岛分行从岛城各行业、多领域共2088家企业中脱颖而出，获评“2021中国年度最佳雇主-青岛地区十强雇主”荣誉称号，这是继获评“2020-2021年度青岛市‘最佳雇主’‘最佳学习型组织’”之后，浦发银行青岛分行2021年度在人力资源领域斩获的又一项荣誉，不仅彰显了该行在人才队伍建设领域的突出成效，也同样印证了人才资源是企业发展的第一要素这一不变真理。
时序更替，梦想前行。启程2022，浦发银行青岛分行正昂首阔步走在奋进“十四五”的康庄大道上。合力铸就促进青岛高速发展的动力引擎，他们踌躇满志；源源不断的为青岛高质量发展注入金融活水，他们摩拳擦掌。未来已来，浦发银行青岛分行更加值得期待！