12家企业抱团打造建筑产业龙头

即墨力争五年再造一个千亿级产业集群
青岛日报 2021年06月10日

■中即控股集团总部大楼规划图。

  □王 涛 刘元平

 1987年,即墨县建筑业总产值1.97亿元(按1980年价格计算),占全区GDP的11.5%;2019年,即墨区建筑业产值仅占当年全区GDP约1.5%。近年来,面对外来知名建筑企业纷纷涌入,即墨本地建筑企业市场份额一路下降,生存空间被严重挤压。

 为寻求生机、重振建筑业辉煌,去年以来,即墨建筑行业抱团发展,组建龙头企业,拉开了建筑业产业升级大幕。目前,由本地骨干建筑企业合力打造的“中即控股集团有限公司”已落地运转,目标剑指国内建筑行业一流。

 从11.5%到1.5%

 “即墨建筑业历史悠久,在青岛、山东有着‘建筑之乡’美誉。”说起即墨建筑的历史,曾参与《即墨建筑志》编写的原即墨建委质检站站长于明滔滔不绝。

 1987年,即墨县建筑业总产值1.97亿元(按1980年价格计算),占社会总产值的11.5%。直到上世纪初,即墨建筑企业的施工技术和管理一直处于地区先进水平,无论是施工面积、工程质量奖项,都在青岛名列前茅。恒生源集团前身王村建筑公司还走出国门承接工程,行业一时进入鼎盛期。

 但随后,即墨建筑业表现出小富即安、故步自封的弱点,错失做大做强的战略机遇。目前全区共有建筑类企业52家,其中建筑一级总包资质5家,二级总包资质12家,三级及专业承包、劳务分包35家,没有一家总承包特级资质企业。

 近年来,随着周边龙头企业纷纷崛起、外来建筑大鳄争先入驻,本地建筑业企业因为缺乏竞争力,市场份额迅速萎缩。据统计,2019年全区在建项目246个,总建筑面积约1226万平方米,但本地建筑企业所占份额仅有17%,产值则仅占当年即墨全区GDP约1.5%。即墨建筑业走到了生死存亡的十字路口。

 企业规模小而散、没有龙头带动、缺乏市场竞争力,这些问题一直困扰即墨建筑业,促使建筑业从业者、企业、主管部门从不同的方面寻求突破。

 2013年,即墨区城建局调研起草了《即墨市人民政府关于鼓励建筑企业升级发展的意见》,制定了打造即墨建筑业品牌、加强从业人员技能培训、建立争先创优奖励机制、拓宽企业融资渠道、打造良好发展环境等七方面具体措施。除此之外,即墨区委区政府、区住建局多次召开会议,专题研究部署即墨建筑业的发展和扶持政策,引导行业转型升级。

 抱团突围

 2018年5月8日,即墨区召开建筑业企业座谈会,提出企业要增强抱团发展意识,推动建筑业做大做优做强,增加市场份额。为此,区委主要领导深入企业走访调研,听取情况汇报,为产业升级提供助力。同时,即墨区建筑业协会也一直把抱团发展作为中心议题,多次组织会员单位研究、磋商,但如何抱团、如何突破一直缺乏行之有效的路子。

 到底如何求生存、求发展,营建集团董事长李延森也一直在思考。2020年4月,李延森关于打造龙头企业、实施新型管理模式的建议,得到区政府分管领导和主管部门领导的一致肯定,也为下步产业升级指明了方向。

 当年6月3日,即墨建筑业协会成立了以营建集团董事长李延森为组长,即建集团总经理孙学浩、即墨七级建筑公司董事长黄永顺为副组长的建筑产业化升级工作领导小组,从各公司抽调精兵强将组建办公室,开展龙头企业筹建工作。协会会员单位即建集团、营建集团、恒生源建筑、七级建筑、田横建筑、通盛达建筑、即墨二建、义和钢构等纷纷响应,最终选定12家作为创始股东。

 随后,“中新基建发展(青岛)有限公司”、“中即控股有限公司”先后注册成立。10月10日,新公司正式落户即墨省级经济开发区管委办公大楼,同时,将即建集团一级总包资质拨到中即控股。2021年4月16日,中即控股公司股权架构搭建完成,进入实际运行阶段。

 “在管理模式上,公司整体上采用‘南通+中建’的升级模式,经营和工程管理分两条线并行。”新任中即控股集团董事长李延森介绍,公司经营管理上采用“南通模式”,工程管理上采用“中建模式”,除了汇集各入股企业的资源优势,择优选取各股东单位管理人员入职,还面向全国招聘管理执行团队,确保人才专业充裕。

 即建集团一级资质拨至中即控股后,公司接连中标即发科创中心大厦项目、广东一汽大众人才公寓、紫金华府地产项目等工程。“目前,营上建设集团一级资质升特级工作正在有序开展,升特后将并入中即控股集团,届时将改变即墨区没有特级企业的现状”。李延森说。

 五年瞄准千亿产值

 对于中即控股集团今后的发展目标,李延森给出了明确的描述——致力于发展成为立足青岛、辐射山东、面向全国、走向世界,集新型基础设施建设、建筑产业基地投资运营、绿色装配式建筑体系及新型建筑材料等建筑科技科研为一体的新型建筑产业集团,打造国际一流的建筑产业现代化全产业链服务运营商。

 具体实施上,就是力争一年打基础、三年见成效、五年成规模。

 “一年打基础”就是以新观念、新思维,组建新公司、建立新制度、承接新任务,年内实现建筑业百亿产值,进入青岛百强行列。

 “三年见成效”就是利用新资质、新平台和政府给予的新政策,创建即墨建筑业品牌,打造成为青岛地区龙头、山东乃至全国前列的建筑产业集团。年产值达到500亿元,实现本地建筑市场占有率50%以上,推动股票上市,跻身山东省百强。

 “五年成规模”就是在跨越发展、A股上市的基础上,走向全国和世界,充分利用建筑行业纵深优势,强化对即墨区建筑业上下游产业拉动,为即墨再造一个年产值过千亿级产业集群,力争跻身中国五百强。

 “公司成立之初,就严格按照上市公司的标准运作。”李延森表示,目前,资质升级工作正紧锣密鼓进行,即墨区政府层面也将研究出台相关扶持政策。“省政府扶持政策前几天先出来了,成功升特级总包资质的建筑公司,财政奖励2000万元!可以说,天时、地利、人和俱备,即墨建筑业迎来产业升级最好时机。”李延森说。