转型数字化正成为商业银行比拼的“新赛道”。

 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》强调，要“加快数字化发展。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。加强数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平”。

 国家层面的经济数字化发展战略，对金融数字化能力也提出了更高的要求，要更好地服务实体经济，银行业必须加快自身的数字化转型步伐。

 正是意识到这一点，作为国有大型商业银行，今年以来，建设银行青岛市分行加速推进数字化转型，以数字化转型逐浪工业互联网，以新金融行动全力践行国有大行的政治责任、社会责任、经济责任，在危机中育新机，于变局中开新局，为下一个五年的快速发展积蓄了“新动能”。

 当数字化遇到工业互联网

 一个是正孜孜以求于数字化转型的国有大型商业银行，一个是正在举全市之力打造世界工业互联网之都的创业城市，两者相遇，会迸发出怎样的精彩火花？

 建设银行青岛市分行以数字化转型服务青岛工业互联网打造，抢占支持地方经济的“新赛道”，也许可以给我们答案。

 作为第一家也是唯一一家在海尔工业园设立分支机构的银行，第一家为海尔集团实现境内现金管理的银行，第一家制定海外应收账款管理方案的银行，第一家真正实现全球授信的银行，第一家量身定制专属名企卡的银行，第一家助力海尔“1169”海外平台搭建的银行等，建设银行青岛市分行的每一次转型都镌刻着海尔集团的印记。

 打造工业互联网之都，同样也如此。

 青岛市提出要打造“世界工业互联网之都”，而海尔的卡奥斯是践行这一使命的一块“金字招牌”。为此，海尔集团积极推动工业互联网平台生态建设，赋能制造业高质量发展。建设银行青岛市分行作为建设银行总行与海尔集团战略合作的承办行，围绕“打造共创共赢的生态系统”的合作目标，积极践行建行“三大战略”，发挥金融科技优势赋能平台共建，将“金融活水”直达实体经济，灌溉工业互联网“雨林生态”，撬动助力打造“世界工业互联网之都”的“金钥匙”。

 建设银行青岛市分行在建设银行总行的大力支持下，成功为海尔旗下两家控股母公司卡奥斯和日日顺分别组建了现金管理服务网络，并提供了多级账户资金集中、呈现余额管理等现金管理服务，为海尔集团实现企业资金一体化、平台化管理提供了重要助力。

 另一方面，由于运营模式存在一定的差异，卡奥斯和日日顺对于资金管理的需求也有所不同，卡奥斯强调资金的“定时归集”和“联动下拨”，而日日顺重视资金的集中管理。为此，建设银行青岛市分行分别针对两家公司的个性化需求制定了相应的服务方案，得到了客户的高度认可。

 金融助力“热带雨林”

 青岛提出打造世界工业互联网之都，目的之一就是依托既有基础，用生态思维，集聚更多企业、资本、人才和技术，促进更多资源在青岛集聚，形成更强合力，打造工业互联网的“热带雨林”。

 而这，更需要金融的助力。

 建设银行青岛市分行密切与卡奥斯平台生态共建，通过创新拓展供应链融资产品满足平台上下游企业个性化融资需求，赋能平台生态的共生共赢，激活产业链发展的新动能。

 为卡奥斯和日日顺搭建现金服务网络只是建设银行青岛市分行打通供应链金融的第一环。在此基础之上，建设银行青岛市分行以平台化、数字化思维为指引，围绕“建生态、搭场景、扩用户”的核心理念，快速开展“一场景、一方案”的定制创新，将供应链融资的链条延伸，为生态平台的上下游供应商提供资金助力，而具体服务措施的制定同样是依据生态平台产业链上的根本化需求。

 海尔家居的上游供应商主要是劳务供应商和材料供应商，身份多为中小企业、个体工商户。针对上游供应商融资信用不足、无担保的融资“痛点”，建设银行青岛市分行提供了以核心企业应付账款为融资信用的供应链融资方案，推出了供应链融资e信通业务，并针对企业融资背景差异化，分别量身定制在线保理融资、“民工惠”等产品。今年抗击疫情期间，通过办理“民工惠”产品，协助海尔家居及时为平台上游武汉籍劳务人员发放了工资，共计办理线上放款6697万元。

 对海尔集团为下游经销商搭建全线上供应链融资平台的需求，今年11月份，建设银行青岛市分行在建设银行总行的大力支持下，依托金融科技优势，迅速量身定制“海尔网络供应链融资平台建设方案”，与海尔集团推进平台共建，实现网络供应链融资平台与海尔集团家电销售电商平台的系统直联。通过整合信息流、资金流及物流系统，打造“融”“单”“物”一体化服务平台，提供产业链全线上融资、预付、下单、缴费、赎货、送货等服务，将数字金融与实体经济深度融合。同时，分行针对平台下游供应商融资背景，量身定制了网络供应链“e销通”业务，及时有效解决了下游经销商购货款融资需求，赋能激活平台生态新动能。

 下好数字经济“先手棋”

 数字化浪潮席卷全球，数字化转型对商业银行转型是一场革命。客户倒逼之下，没有数字化的经营理念和模式，“以客户为中心”的服务理念就无从谈起，也就无法应对未来银行业同业和互联网金融机构的竞争威胁。

 逐浪工业互联网，只是建设银行青岛市分行转型数字化中浓墨重彩的一笔，努力提升数字化经营能力，下好数字经济中“先手棋”才为其孜孜以求。

 建设银行青岛市分行相关负责人表示，数字化经营已为青岛分行带来了实实在在的效果。今年以来，在总行的科学部署下，青岛分行紧扣“建生态、搭场景、扩用户”九字要义，针对网点竞争力薄弱问题，出台了“33321”数字化服务方案，开展了网点数字化赋能行动，网点经营能力持续提升，截至9月末，网均个人全量资金日均规模达到8.4亿元，网均个人加权有效客户数量突破6万户。

 青岛建行还搭建了多种数字化金融的应用场景。与青岛地铁APP运营商合作，全国首家实现“公交+地铁一码通乘”，覆盖岛城全部地铁和公交线路，今年4月上线以来累计乘车支付680余万笔, 钱包开户数是同期分行网均日均开户量的80余倍，场景活跃度大大提升；10月起根据建设银行总行部署开展能链项目试点工作，实现青岛市加油站场景营销突破，已累计收单1亿元。

 建设银行青岛市分行相关负责人表示，“下一步，青岛建行将不断学习探索，努力提升数字化经营能力，深耕生态场景搭建与运营，聚焦青岛地区卡奥斯工业互联网平台、智慧能链、中储京科“货兑宝”、新协航物流等重点平台项目，加快创新赋能，着力攻克线上线下业务融合的“中梗阻”，做大银企共建共享共赢的“生态圈”，在激烈的数字经济竞争中下好先手棋、打好主动仗。”